丁远峙博大精深企业文化管理咨询机构首席顾问英国国际管理协会亚洲首席讲师美国林肯大学客座教授CCTV《赢在中国》特邀嘉宾中山大学MBA管理学院特聘教授畅销书《方与圆》、《观念是一切》作者中国总裁培训网高级顾问师《第三代管理 企业文化-丁远峙》培训教材课程目录：第

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1964年出生于安徽阜阳

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人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力，为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离，使员工充分发挥能动性，使企业发展获得强大的原动力。沟通属于柔性管理方式的一种，从企业发展和经营的角度看，引起企业

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讲师介绍董明珠，珠海格力集团有限公司董事长，被称为“营销女皇”、“商界铁娘子”。36岁南下闯荡，从一名基层销售员做起，历任经营部部长、副总经理、副董事长，一直做到格力集团董事长，成为中国制造业最具有影响力的女企业家。连任第十届、第十

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讲师介绍:李柏映:传统管理思想企业实践专家，大连明德书院创办人，致力于中华优秀传统文化在现代企业中的实践，指导国内多家企业建立中国式管理模式。曾经在大型国企、民营集团担任高层职务，随明师潜心精修，力行实证传统文化。目前担任大连明达管理顾问有限公司首席顾

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组织变革的系统思考与定点突破

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打造中国高绩效组织》内容：第一集 向解放军学习创建使命 建设中国企业为客户服务的宗旨中国解放军使命建设：为人民服务中国企业使命建设：为客户服务第二集 向解放军学习遵守纪律 建设中国企业组织钢铁制度中国解放军纪律建设：三大纪律 六项注意中国企业制度建设：遵守

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中国教父级企业家柳传志首次公开讲授联想成功的秘诀，传播企业管理的思想不能说主要的第一把手，是发动机，其他的人都是齿轮。一定得要能够做到其他的骨干，都能形成为一个同步的发动机。最权威的管理智慧大智大慧，全面剖析企业核心管理思想最宏伟的战略构想高瞻远瞩，

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宋新宇《成长与转型》视频帮您积极应对变化 成为世界上最智慧的管理者！ 新劳动合同法出台，企业用工成本增加，通货膨胀 >通货膨胀 人民币升值，出口退税政策调整... 企业面临如此多的问题，是坚守还是放弃？ 企业发展很顺利，钱多了，还应该再做点什么？ 企业到底去向何

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企业发展转型期管理

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即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦，对人类社会没有任何积极的意义。现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你

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《如何合理降低成本》主　讲：杨望远机　构：时代光华北京大学出版社

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一、让别人成为自己的决策者二、片面讲求忠诚，建立人身依附三、公司战略缺位，只有独裁者四、迷信腐蚀干部五、迷信关系六、忽视钱以外的东西七、分钱的游戏八、不管理自己九、忽视组织变革十、英雄的黄昏

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高科技企业创新管理

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前面课程与大家分享的是如何让客户在店铺停留更多的时间，客人留下来了我们将如何做？那么留更多时间的目的是干嘛呢？也就是说我们如何与客户建立良好的关系呢？本节课程我们主要就是介绍如何与顾客建立一种信任度，以便更充分的与客户进行沟通。那么建立信赖感就从赞美

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想法再好，不如执行到位！中层贯彻不到位，高层问题；基层执行不到位，中层问题。老板和中层、基层必看的“执行力”大碟，一套盘解决企业的生死劫难。 建议本盘观看顺序为：老板先观看--全体中层看--基层共同看。 光盘内容涉及企业层面制约执行力的2

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前面课程我们介绍了如何迎接以及接待客人，那终于把客人迎到了门店里面了，我们又有什么策略可以让客人在店内停留时间更长呢？本节课程我们即将介绍几类场景的留客策略方法，以及门店需要准备的一些留客道具。课程大纲1、如何让顾客在店逗留更长的时间2、 留住顾客的道

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现场主管的六步行动（王京刚）

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避免拍脑袋决策、避免个人英雄主义、避免急于求成的心态 很多的中国企业，都是老板个人的企业。他们的思路决定着企业的走向和发展，企业的管理就是老板的个人管理，往往他们的思路会让企业走上不平凡的成功之路，但往往也能导致企业的破产。 因此针对中国市场，在企业成

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1956年6月21日出生，祖籍山东潍坊。美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；现任香港中文大学讲座教授；曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授。郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重

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