领袖·决策·人本·智慧企业家从管理者走向领导者,从领导者走向领袖的必修课程产品定位:高端思想·智慧课程洞悉商业发展本质 探究企业运营逻辑提升战略决策境界 铸就卓越领导才略专家简介:蔡亮华,东方名家特聘专家,国学文化资深教授。他出
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短期利益与长期目标的平衡
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《稻盛和夫的经营智慧》内容:相比西方管理模式,稻盛和夫通过50年实践摸索、摸爬滚打总结出的做企业、做企业家的“东方式经营智慧”显然更适合当下的中国。揭示稻盛和夫缔造两家世界500强、拯救一家世界500强的制胜武器;介绍经营者应有的思想方法和经营原则
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《用好人才:企业观人学》讲述了争夺市场占用率,抢占技术制高点,比拼品牌美誉度,企业方方面面日益激烈的较量,归根结底都是人才的竞争。人事风险是企业最大的风险,并且无法对外转移。所以一个管理者必须学会观人,他识人用人的能力决定了其事业的大小,古今中外,概莫
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本文通过分析家族企业的优势与其先天不足,提出家族企业必须及时实施治理创新,加速企业的现代化与社会化,才能够在知识经济时代获得可持续发展
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第一讲 制造型企业精细化管理概论(上) 1.前言 2.基础管理对全球化竞争的意义 3.企业快速稳健发展的三大条件 4.管理半径与管理变革 5.由粗放式管理向精细化管理转变(一)第二讲 制造型企业精细化管理概论(下) 1.由粗放式管理向精细化管理转变(二) 2.由比
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狄振鹏,注册企业管理顾问师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训练师、MBA,出色财智和杠杆训练培训总监。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等,上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学
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江广营江广营是知名学者,在清华大学、北京大学等著名高校任客座教授,被国家经贸委、人事部、 以及各省市政府机构邀请做学术报告近百场。江广营是职业经理培训课题的主要设计者、开发者,是能本管理课程的大陆首创人。江广营是企业界管理创新的参与者,为海尔、飞利浦、
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前面课程我们介绍了如何迎接以及接待客人,那终于把客人迎到了门店里面了,我们又有什么策略可以让客人在店内停留时间更长呢?本节课程我们即将介绍几类场景的留客策略方法,以及门店需要准备的一些留客道具。课程大纲1、如何让顾客在店逗留更长的时间2、 留住顾客的道
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辜思历: 新加坡人。毕业于美国杜鲁克大学与威斯康星-麦迪逊大学。曾任新加坡陆军学院教官。曾在柯达(中国)、海天网联任职。现为美国固铂轮胎中国区总经理,领导固铂60亿中国市场整体运营。有人说现代企业最大的资产就是人,21世纪是人才争夺的时代。那么,如何做到慧
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讲座内容简介:家居零售企业面临着复杂的营销环境和严峻的挑战,那么我们在竞争中如何才能取胜?又如何才能保障可持续竞争优势呢?今天的课程我们就从零售创新的体系和流程的角度去探讨如何创新保障可持续竞争优势。课程大纲1、零售创新的价值与意义2、零售创新体系的理
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Enron.致命游戏
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RONALD·冯两努,香港著名影视评论员。 冯两努,一个从赤贫走向成功的商业奇才、香港著名营销导师、陌生拜访之王、纵横商战谋略大家、著名商业作家、闻名省港澳的电视节目评论家,高级营销管理培训专家,新任香港区议员。 冯两努潜心研究中国历史,从春秋战国到清
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讲师介绍] 戴黔锋,盛高咨询机构上海公司总经理,工商管理硕士,资深企业管理顾问。从事管理咨询工作多年,在中小企业人力资源管理、经理人管理技能、公司战略管理等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验,曾为国内外多家知名企业提供过人力资源和战略管理咨询服务。
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严介和,太平洋建设集团前董事局主席。 一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士;一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士;一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士;一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士
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追求卓越-美国八大名牌企业成务秘决
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随着社会竞争的日趋激烈,社会的健康环境恶化,企业之间的竞争趋势加剧,企业员工特别是管理执行层的压力也随之增多,高薪与高压并存,晋升空间同时也代表激烈竞争,日积月累形成了各种疾病。 您是否为员工健康原因引起的效率下降而担忧?如何有效的管理、控制和改善
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向会议要效益》内容简介:“忙什么呢?忙着开会呢。”您是否也曾经这样回答过或听到过这样的回答。是的,一个又一个的无效会议几乎每天都会在我们的职场生活中上演着。无论是企业的高层管理者还是普通的团队成员,大家都在漫长而无效的会议中受尽折磨,不仅浪
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企业运作过程,实际上是不断处理问题和做决策的过程,问题的分析与决策在企业管理中无时不在。如何才能对企业问题做科学的分析,从而保证决策正确,无疑是企业所持续关注的问题。通过本课程的学习,学员将掌握系统而科学的问题分析及决策方法,提高分析质量,降低决策失
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