CEO的秘密

次 时间：2021-05-05

成功的企业离不开公关。企业公关活动是产品市场营销活动中的一项重要内容。企业如何才能应用公关四两拨千斤呢?所谓知己知彼方能百战不殆。本次课程首先从分析目前对公共关系的起源;公关的误解观及其具体的表现出发让公关的实际功能浮出水面。企业如何正确认识公关?讲师

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专家团 机械工人安全操作技术培训

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讲师介绍王石，万科集团董事局主席。中国地产界的标杆性人物，也是中国企业家的代表性人物。曾入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目，2003年5月，被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。课程介绍

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身为企业老总的您，对以下行为是否总是气愤不已呢？员工的工作拖沓、主动性不够；团队成员沟通不畅，稍不注意就摩擦起火；同事之间默契不够，缺少相互信任和欣赏；团队成员合作意识欠佳，工作严重脱节；中层领导不力，团队缺乏锐气等等。所有的一切，就在这堂课之后获得

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讲师：朗咸平著名经济学家，香港中文大学教授，一位世界级的公司治理专家和金融专家。他在公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究成就斐然，享誉海内外。其经济学观点常常受到媒体、学术界及政府的高度重視，被中小投资者尊称为“郎

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609中层干部是企业的中流柱石、核心力量，在企业中起着上通下达的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划；能不能带好下属员工，把自己的团队打造成高效、卓越的队伍，这都需要中层干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中层干部如何培养上通下达的执行力

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前面课程我们介绍了如何迎接以及接待客人，那终于把客人迎到了门店里面了，我们又有什么策略可以让客人在店内停留时间更长呢？本节课程我们即将介绍几类场景的留客策略方法，以及门店需要准备的一些留客道具。课程大纲1、如何让顾客在店逗留更长的时间2、 留住顾客的道

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无论是体育比赛还是游戏，没有正确的战略，想取得胜利，几乎是不可想象的。现代企业家和职业经理人，在许多地方，与游戏玩家、体育选手，或者将军有相同之处。现代商业人士就像在奥斯特利兹的拿破仑和在阿拉米的蒙哥马利将军一样，需要战略。特别是在他们的公司想要应对

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第一讲 为什么需要职业化的塑造1.引言2.为什么需要职业化的塑造第二讲 什么是职业化（上）1.精神管理在今天的运用2.什么是职业化3.什么是真正的保障第三讲 什么是职业化（下）1.职业化“金字塔”2.“摄象机”打开了第四讲 职业化观念管理1.小心变

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让执行落地扎根，用实效检验过程，真正得到你期望的业绩！《结果管理》讲述了结果思维也许人人都有，结果管理却未必人人都会！《结果管理》从“什么是结果”“为什么要做结果”“如何做结果”“如何检测结果”等四个模块对结果

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创新与企业核心竞争力的建立

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产业链阴谋III：新帝国主义并购中国企业的真相

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当我们打击对手的时候，我们决不是说出于我们个人的好恶，也不是出于我个人的恩怨，更不是为了我企业的利益，是为了客户价值，所以我们以客户名义把他干掉，这就是战略！ 如果哪家公司没有做客户细分那就意味着你少挣钱了，在一个不怎么成熟，竞争也不怎么激烈的市场

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财商（FQ），简单地说就是一个人认识金钱和驾驭金钱的能力。财商是理财的智慧，它包括两方面的能力：一是认识金钱的能力；二是驾驭金钱的能力。财商不是孤立的，而是与人的其他智慧和能力密切相关的。财商可以通过后天的专门训练和学习而获得。罗伯特·清崎认为，

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章义伍 流程为王

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刘文举 系统执行官作者简介：刘文举先生，中国民营企业管理系统落地执行首席导师，中国企业人才培养系统主讲专家，企业组织系统导入首席导师，长松咨询集团分公司总经理培养核心教头，长松咨询集团OPP讲师成长辅导教练。刘文举老师为超过1000家企业辅导管理系统导入，并

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讲师简介： 田轩，清华大学五道口金融学院副院长、金融学讲席教授、教育部“长江学者”特聘教授、国家杰出青年基金获得者、博士生导师。曾担任中国证监会第六届上市公司并购重组审核委员会委员、多家上市公司独立董事。主要研究领域包括公司金融、企业

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