聚成团队 第74届聚成团队复制总裁班——聚成团队最新讲座更新在讲座内容简介：《团队复制》是聚成集团六年精品培训集大成之作，由聚成集团总裁陈永亮亲率核心高管团队现身说法，五天四夜毫无保留奉献聚成团队打造经验、经营模式、企业文化、成功内核，再辅以科

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本课程旨在解决广大销售员经常遇到的问题，比如：如何树立良好的销售心态？如何激发顾客的购买兴趣，如何将产品介绍得让人心动、行动，如何处理顾客的价格异议，如何处理顾客的折扣与优惠要求，如何做好售后服务与相关投诉等。针对建材家居店面销售的九个步骤配置实战情

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林正刚 向国际500强学公司运营结构——林正刚最新讲座更新在

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王仁锋, 浙江天蓬集团监事、浙江衢州珍维职业学校校长。浙大MBA主讲教授，浙大EDP首席讲师。三十余家企业高级咨询顾问其他：他是华人首位研究浙商成长规律的实战派讲师、从对多家浙江企业的深入研究分析中,寻症结,找病因,解除企业发展桎梏,谈成败,论得失,破解企业基业长

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名师简介：吴克忠，优势本钱股权出资基金 财富我国金融效劳有限公司 总裁/合伙人 中西合璧的出资阅历，闻名PE的创始人、掌舵者 吴克忠 中小公司怎么战胜五大本钱价值误区讲座简介：公司的发展离不开本钱的支持，中小公司特别如此，只要有效的处理资金疑问才能让公司驶入

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领导力修炼系列讲座这个课程专题能解决你什么问题？什么是领导力？什么是有效的管理者？女性领导如何应对管理偏见？领导做事做人哪个更重要？如何让自己成为一个有权威的领导？如何把人才安排在合适的位置上？怎样建立一个有执行力的团队？……领导力修炼

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上节课与大家分享了如何与客人成交的一些方法，那产品售出去之后就结束了吗？售后环节我们又需要哪些工作呢？本节课程我们主要针对售后的送客以及服务等内容来进行分享，并以此来结束整个系统的课程。课程大纲1、送客前的动作2、送客的流程和语言、动作3、家居家具的售

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孙振耀 解析中小企业核心文化建设之道——孙振耀 内容简介：解析中小企业核心文化建设之道

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课程主要内容：DVD1：如何用制度定天下？——基础管理制度化1.中国短寿企业的管理乱象2.企业发展靠能人、人情还是制度3.好制度才能培育好企业4.制度要权威，更要合理5.制度的表率、平等与特权6.建立企业制度的竞争优势 DVD2：如何科学设计制度？—&mdas

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马云 郎咸平 于丹 专家团 全球企业家远东论坛

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史玉柱，从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是中国最具传奇色彩的创业者之一。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身大陆财富榜第8位；也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿；而如今他又是一个著名的东山再起者，再次创

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区域市场管理动作分解培训

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双赢管理模式

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曹子祥 组织结构优化与集团管控——曹子祥最新讲座更新在讲座内容简介：帮企业快速理顺组织结构，优化组织流程，使企业实现人、岗有效匹配，以适应并推动企业快速发展。 讲师简介：曹子祥，时代光华特聘高级培训师。北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人，导

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培训课程设计

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内容简介 《西点领袖执行法则》解读西点领袖法则，打造高效执行团队强大的培训体系，为企业注入动力基因健全的商业人格，为企业打造职业团队完善的执行体系，为企业提供发展保障卓越的领导思维，为企业构建伟大愿景高效的执行法则，为企业增添成功筹码本片主讲人：王笑菲

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说到“卖”的真相，那么就会提出问题，究竟家具建材市场的销售终端卖的是什么呢？卖的是木材，家具还是卖别的东西呢？而我们又应该怎样去卖呢？本节课程我们就以探讨卖的真相为《家具导购实战技巧》系列课程的开端，展开家具建材市场售卖的一些基本知识。课程

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第一讲　新经济新文化新环境1. 认识环境1).变化概念　2).速度概念　3).客户历程2. 适应环境1).哲人哲言　2).领先观念　3).三个和尚三个庙的启发第二讲 管理的使命1. 管理1).什么是管理　2).管理使命2. 管理变革1).现代管理VS传统管理　2).管理风格　3).管理规划第三讲

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课程目标：了解项目管理的基本概念与最新进展学会有效的项目计划的制订方法熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法了解挣值管理的基本概念与分析方法掌握风险管理的主要内容掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧了解新产品项目管理与创新项目管理的主要内容 成功的项

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1.最短时间激发企业梦想、放大企业经营格局！ 2.帮助你洞察未来趋势，增强决策与运筹能力。 3.帮助你寻找到企业最新落地经营策略，迅速引领行业！ 4.以企业家亲身体验迅速帮助您在实践中化解阻力，增强动力，解决企业困惑与当下难题。 冯仑：万通集团董事局主席 《房

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