叶阿次 企业培训与发展课程介绍:人力资源是企业最重要的资源,是企业制胜的利器。企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力。许多有远见的企业家已经认识到人才培养是现代企业必不可少的投资。只有通
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施 炜 企业文化建设课程背景:上世纪七十年代,由于日本企业的崛起,企业文化在世界范围内掀起一股研究和实践的热潮。本世纪,企业文化的内涵和外延都发生了巨大变化,企业文化建设如何适应外界变化,从而牵引战略实现,提升绩效?著名企业经营管理专家——施
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吴甘沙 指数型创新-未来企业最佳选择指数型创新-未来企业最佳选择课程目录:创造指数级的未来颠覆一直在发生指数社会进入加速的棋盘下半场什么是变革式创新年未遇的大变局社会生产关系的全面革命吴甘沙现任驭势科技(无人车)公司创始人现任驭势科技(无人车)公司创始
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金错刀 互联网颠覆与传统企业危机课程介绍:为什么最近几年发起凶猛挑战的大多是互联网公司?为什么我们对客户需求反应迟钝?为什么公司制定的战略目标执行的缓慢而又笨拙?为什么公司在微博、微信这类互联网本课程以小米为深度解剖案例,围绕用户深耕、小步快跑的微创
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金错刀 互联网思维与产品经理为王课程介绍:为什么最近几年发起凶猛挑战的大多是互联网公司?为什么我们对客户需求反应迟钝?为什么公司制定的战略目标执行的缓慢而又笨拙?为什么公司在微博、微信这类互联网本课程以小米为深度解剖案例,围绕用户深耕、小步快跑的微创
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施 炜 中国企业的成长课程介绍是什么妨碍中国企业的成长?是战略倾向、管理失误、文化制约,还是权力、利益结构的问题?著名管理咨询专家——施炜老师从实战管理到理论分析,解读中国“千亿”企业成长的案例:华为的平台、美的的机制。深入浅出地道
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姜奇平 旧制度与大革命课程背景: 信息时代的本质是什么?互联网思维如何落实本质?互联网如何与企业相结合?大数据怎样发挥作用?传统企业如何向互联网转型?《互联网周刊》主编——姜奇平老师将从源头一步步梳理趋势,并将真正互联网企业的做法呈现在您
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施 炜 企业核心竞争力课程背景:能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力?如何打造企业的能力体系?如何持续优化能力体系?著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统进行了深入阐释,并提出企业能
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白万纲 集团企业突破瓶颈与再造基金 课程背景:当不确定的环境越演越 链接: http://pan.baidu.com/s/1i5EZWFj 密码: v8nr 烈,当互联的趋势越演越广,战略转型势在必然。同时,战略绩效让看不见的战略突破成为看得见的运行抓手。中国首席集团战略与管控专家白万纲先生从
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施 炜 企业能力培养课程背景:能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力?如何打造企业的能力体系?如何持续优化能力体系?著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统进行了深入阐释,并提出企业能力
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白万纲 集团战略绩效创新 课程背景:当不确定的环境越演越烈,当互联的趋势越演越广,战略转型势在必然。同时,战略绩效让看不见的战略突破成为看得见的运行抓手。中国首席集团战略与管控专家白万纲先生从本体论到认识论到方法论到工具论全面解构集团战略。 课程收获:
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何 帆 大数据环境下的决策新思维课程介绍:展望未来,科技的进步,尤其是大数据时代的来临,会给我们带来哪些机遇?大数据时代的方法论是什么?大数据会怎样改变我们的生活?大数据的潜在风险。未来是可以预测的吗?这个世界的本质是复杂体系。如何认识复杂体系?我们当
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张英奎 管理学全26集本系列介绍了包括管理学的理念、管理的哲学和翻倒理理论的发展历史、计划、决策与激励、组织工作、人力资源管理、领导职能、沟通、控制以及比较管理。具有理论与实际并重的特点。 张英奎北京化工大学北京化工大学经济管理学院教授,工商管理系主任
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翟学伟 中国人的管理行为分析全16集管理是一门很奇妙的学问。说它是艺术吧,它却并不乏科学规律可循,而且今天的管理已经越来越倚重科学;说它是科学吧,你却找不出任何一条管理上的公式或定律能对全人类普遍... 翟学伟南京大学现任南京大学社会学系教授,社会心理学研
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尤登弘 稻盛和夫-阿米巴经营实战12DVD高清 课程介绍/CourseIntroduction 课程介绍:课程以成本和利润为主线,通过列举稻成盛和夫的“阿米巴”经营模式、海尔“人单合一”模式、华为等公司发展销售模式,运用了大量数据、事例来论证分析如何关注企业
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王健林 王健林说万达哲学8DVD高清 万达哲学:王健林首次自述经营之道26年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货.王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道.柳传志力荐你想比别人更领先或者让别人无法追上你,必须创新。在经营当中,最重要的就是运作模式
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周士量 管理者的角色认知与定位高清 管理者的角色认知与定位周士量 学习导航通过学习本课程,你将能够:● 了解企业内部的四大阶级;● 掌握管理者的管理艺术;● 认识管理者的工作使命;● 明确管理者的工作职责。管理者的角色认知与定位一、管理者的地位界定作为优秀
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李忠秋 高效工作必备:结构性思维高清 讲师介绍李忠秋 国际绩效改进协会(ISPI)中国分会创始会员、结构性思维训练专家、曾任教于国家部委直属本科院校,从高校教师到职业讲师拥有8年授课经验,专注于通过结构性思维训练提升企业各级人员的工作效率。课程介绍结构性思维
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陈宝光 如何有效预防问题的发生高清 课程对象; 企业全员(骨干员工、企业各级管理层、总经理)课程时间: 2天 课程目标:◆帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;◆运用科学的对比法找出最可能的原因和机会,然后在事
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程绍珊 如何做好区域市场平台建设与管理高清 程绍珊 破冰-区域市场管理创新与业务突破实务讲座内容简介:内容介绍: 怎样精耕细作,建设口粮基地如何见利见效,实现区域为王为什么学习本课程:你有可进可退的根据地市场吗?你有扎根区域的竞争优势吗?你有绝对领先的核心
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