周航 公司决策不能只听老板的讲师介绍周航易到用车创始人1994年,创办佛山天创电子企业有限公司;1996年,创办天创北京分公司;1998年,建立TICO品牌专业音响,成为国内最具影响力的专业音响品牌;2000年,建立了天创上海分公司;2005年,建立天创国际(香港)公司;20
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蔡丹红 分销网络.结构制胜蔡丹红老师介绍:市场营销理论与实战、咨询与培训复合型专家、中国咨询式培训创始人、2002年中国第一届十大杰出培训师。现为杭州电子科技大学在职教授、硕士生导师,杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师,浙江省管理咨询协会副会长。复旦大学
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孔令伟 奇门遁甲秘笈:企业经营决策大智慧 专家介绍:孔令伟导师环球国学文化研究协会会长;东方国学研究院院长;中国易经协会副会长华夏易经协会高级研究员;中华周易联合会会员;北京《圣贤博学》栏目主讲人北京普乐通传媒集团董事长北京德弘汇国际广告有限公司董事长
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史永翔 利润:企业利润持续增长之道本课程作者史永翔拥有丰富的财务和管理工作经验,是作者多年的企业管理实战经验总结,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合,提出系统化的企业管理策略和方法,推动企业整体效益的快速提升!在企业管理中做出的任何一
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金雪军 中小企业融资创新金雪军浙江大学浙江大学经济学院教授,博士生导师。浙江大学理财研究中心主任。主攻方向:民营金融与融资市场、民企上市和私募基金管理、私募股权投资产业与操作。1,仓储抵押 2,品牌,股权资产抵押 3,融资的方式,中小企业小额贷款 4,企业的创新
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刘鑫源 股权激励助力企业腾飞用薪水只能留住人,用对股权激励则可留住员工的心,企业如何借助股权激励实现快速成长?在实行股权激励的路途上,你是否用对了方法?本课程分享制定股权激励的十二大法则,带你揭开股权激励的真实面纱,掌握中国模式下的股权激励应用,解决
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艾学蛟 危机管理策略与方法全3集企业生产经营中面临着多种危机,不管何种危机产生,不懂得控制,都可能会给企业带来致命打击。因此实现危机的预警与防范,把危机损失减少到最小化,是企业正常运转的基本保障。本课程分享了企业危机管理的策略与方法,详细解析危机产生后
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谢晶 传统企业转型中的机遇:自组织与社群(上 下)谢晶惠量文化联合创始人
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王竹泉 公司间交易的抵销全15集公司间交易的抵消包括既要对交易中所形成的对应账户进行抵消,又要对交易中未实现的损益进行抵消;如果该商品已经向集团外的企业销售,表明交易中的利润(或损失)已经...大师简介王竹泉,男, 1965年 5月出生,山东栖霞人,管理学(会计学)博
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时杰 中国企业风险管理与内部控制本系列介绍了中国企业风险管理与内部控制,主要是围绕企业在发展过程中,特别是针对中国企业发展的特征和特点,介绍了企业风险管理与内部控制是关系到企业发展壮大乃至生存的非常重要的一个方面。时杰中国社会科学院时杰老师是中国社会
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高勇 国际企业管理全38集国际企业管理学作为管理学科一个独立的分支是在近几十年发展起来的,它借助于社会学、人类学、政治经济学、国际经济、国际贸易、国际商法及工商管理等学科的理论,形成了完整的理论体系和框架,涉及企业在国际范围内的产品、技术、人员、信息、
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朱科敏 企业成长的路径2集简介:这个越来越扁平的社会给我们带来的最显而易见的感受是什么呢?是变化——节奏越来越快,竞争无处不在,全球化的资源整合让人避之不及!不进则退,作为社会经济最主要存在形式的企业在这个大潮中的沉浮将不可避免,每天都有落后
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陈志军 集团公司管理全8集通用电气、西门子、索尼、松下、海尔……今时今日,当我们为这些国内外的大型公司所津津乐道时,我们也会注意到这些庞大的经济体存在着的重要意义。它们的产值是一国经济的..陈志军山东大学现为山东大学教授,硕士研究生导师,兼任
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周小亮 现代企业理论与企业制度全3集现代企业是现代市场经济社会中代表企业组织的最先进形式和未来主流发展趋势的企业组织形式。所以者与经营者相分离,拥有现代技术、实施现代化的管理和企业规模呈扩张化趋势是现代化企业的四个最显著的特点。周小亮福州大学现任福州大
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并购的价值创造 产业重组与经济安全并购是否创造价值一直是学术界争论不休的话题,而产业重组与经济安全则是实务界关注的热点。学术论坛的与会代表从外部制度环境、公司内部治理、主并公司本身所处阶段、并购方式、对目标公司的价值评估、对并购的管理能力、并购双方的信
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Carola Groppe 家族企业传承中的教育问题全4集本系列介绍了企业代际传承的原因、家族企业传承中所存在的教育问题以及家族企业传承对企业造成的影响。主讲人从这几方面进行考察分析,对家族企业传承中的教育问题提出了独特见解并为解决家族企业传承中的教育问题指引了方
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邹广文 企业文化与企业竞争力全14集企业文化类型: 1.需要变革 2.需要提升 3.需要优化 身似菩提树。心是明镜台,时时勤拂拭,勿使惹尘埃。大师简介邹广文:1961年出生于内蒙古赤峰,哲学博士。现为清华大学哲学系教授,博士生导师。主要研究方向为文化哲学、当代社会发
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周贤 不同层级岗位常犯错误的解决之道从高层管理者到一线员工,如果无法正视工作中常犯的错误,问题得不到解决,那么管理就会陷入僵化,矛盾重重。各阶层人员经常会犯哪些错误?又该如何解决?本课程管理变革专家带你剖析岗位常犯的16个错误,并给出相应的解决之道,使
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吕良泽 探求“传统企业互联网化凤凰涅槃”之秘一方面互联网界掀起新的一轮创业热潮,互联网思维走上神坛,而另一方面,占中国决大多数的中国传统企业则普遍遭遇经营困难的局面,面对移动互联网的渗透和宏观经济环境的变化,让身在其中的传统企业家们手足无措
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陈宝光 如何评估问题的状况高清 ETC021002-如何评估问题的状况学习导航 通过学习本课程,你将能够:● 找出企业的具体问题;● 掌握排出事情轻重缓急的标准;● 学会计划与准备行动。如何评估问题的状况 状况评估有四个环节:第一,找出具体问题,包括列出问题的事项和
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