作为经理的您,是否思考过以下两个问题:1.有多少员工的表现是令你非常满意的?2.苦口婆心、气急败坏为什么总是没用?答案是:天底下最难的事就是试图改变他人,除非你找到促使他们自己想改变的方法!经理人要做的就是找到一种方法,引导员工自己去思考、去改变!《四张
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一个企业的成功,不仅仅是营销的成功,更是管理上的成功和领先,格力是怎么一步步走过来的?请看《董明珠说管理》! 主讲人简介:董明珠:珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁,她从一名普通业务员做到年销售额1000亿的公司总裁,她带领格力创下连续11年产销量全国
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您正在为招人难而发愁吗?为员工流失率大而无奈吗?为如何留住员工而束手无策吗?为如何管理80/90后员工而烦恼吗?本课程将帮您找到时良方,彻底解决企业难题!《80/90后员工管理新思维》告诉您正确定义80/90后员工,快速了解80/90后员工优缺点,有效发挥80/90后员工的优
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詹慧龙教授: 北京慧思杰国际培训咨询集团高级合伙人培训师,2006年被国际职业培训师行业协会评为十大国际培训师(培训行业最高荣誉),博 士、美国温洛克基金会(隶属洛克菲勒集团)国际MBA项目特聘教授,北大、清华、中国农业大学、中国农科院等多家重点大学高
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《和谐圆满的人生智慧:佛学之佛法精要篇》向您展示东方古老佛学智慧的精髓,揭示人人向往的做人处世之道,让您无论在生活或事业上都到达福慧双修的最高思想境界!中智信达致力于研发:高端、前沿、深邃、理性、实用的管理培训产品。佛学在中国流传已久,但是其真正的内
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中国成长型企业已经到了应当改变管理企业方式的时候了,每一家企业都需要建立属于自己的企业基本法,从人治走向法制.请带着若干经营企业的现实问题而来,带着解决问题的方案而归讲师简介:姜汝祥博士 中国企业执行第一人,国内著名企业战略专家-姜汝祥,北京大学博士
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认识中层管理者工作的目标和方向了解作为一个中层管理人员的角色及心态转换掌握有关中层干部之管理技巧和领导艺术,充满信心从事管理工作 培训受益:·认识中层管理者工作的目标和方向·了解作为一个中层管理人员的角色及心态转换·掌握有关中层干部之
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资深企业管理咨询顾问,国内知名管理培训师;现任深圳市新全息企业管理咨询有限公司首席顾问。曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务,在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式,并将其结合实践,融会贯通,在企业战略规划
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孔令谦 师说--养生防病之道主要内容:第一讲 养生误区1.什么是养生2.养生误区:以偏概全、养治不分、刻意养生案例: 《黄帝内经》中的阴阳调和、顺应自然之道;《吕氏春秋》中的养生智慧;盲目敲打经络、打鸡血、红茶菌;五行补益、子午流柱的养生误区第二讲 养生根本法则
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讲师介绍郭凡生,慧聪网董事局主席。50年代生于北京,从小随父母到内蒙古支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习,属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。982~1990年,在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所,从事西部发展与企业制度方面的研究
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《深入理解和思考四个坚定不移》主 讲:蔡霞机 构:时代光华
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为什么不同的人能发出同一个声音?凭什么凝聚团队万众一心?用什么牵引团队的思想?靠什么让团队行为统一?只有一个共同的答案——优秀的企业文化!为什么总有下属敢于叫板?为什么总有大批人在养病状态?为什么小圈子总是无法打破?为什么制度没有神圣性?只
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《建材家居就得这么卖》内容简介 陆丰,帝略国际(生活耐用品)管理咨询公司首席顾问、高级合伙人,被誉为“中国单店营业力实战提升第一人”,复旦大学企业研究所研究员。曾获首届实践中国管理案例最佳团体奖,《地板新时代》、总裁培训网、《销售与市场》
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史宪文-商品三国:解码竞争
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掌握PDCA操作的具体方法课程目录 第一讲 目标(上) 1.前言 2.TPPPI简介第二讲 目标(下) 1.四个角度分析目标 2.按时间、按部门分解第三讲 根本原因(上) 1.预算表的编制 2.解决问题的正向反向法第四讲 根本原因(中) 1.五个“为什么” 2.ADC法则 3.优先法
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办公室科学管理
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储雪俭,男,1961年11月出生,上海大学教授。目前担任上海大学现代物流研究中心常务副主任,兼任上海市物流学会副会长,福州大学物流研究院副院长兼职教授,中国食品工业协会物流专业委员会常务理事;同时还担任了由上海市人事局的“上海市现代物流专业技术水平认证
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市场的逻辑与转型期的中国经济-
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《卓越集团管控系列之集团管控》内容简介广告语:1.优化资源配置 实现利润飙升2. 提升产品利润、调控公司利润、聚变集团利润主讲人:白万纲产品属什么系列: 卓越集团管控系列老师简介:白万纲 华彩咨询集团董事,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复
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叶生,笔名叶芃,著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者,中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国际集团有限公司执行董事,经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。 叶生《思维决定一切:企业文化篇》内容简介: 目的:教授如何掌握决定公司命运
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