王明基 经理经典

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《打造一流中层》您是否意识到一个企业的成功，80%取决于中层的能力水平？您是否希望解除“高层很孤独、中层很盲目、基层很麻木”的困扰？一个人再伟大代替不了团队，中层强则企业强！现代企业如何《打造一流中层》许阳老师全程实操案例分享！讲师简介：许阳：

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郭咸纲著名管理专家，管理学博士。北大、上海交大等多所大学客座教授，北京市政府顾问,北京前沿创新企业管理研究所所长，管理模式专家团理事长、首席专家，多家企业首席管理顾问专家。 　　郭咸刚先生是G管理模式（GMS）创立人，他曾任企业厂长、集团公司董事长、总经理

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讲师介绍陈涛，SoLoMo Club理事会员，云点矩阵（MaSEngine）科技创始人兼CEO，CRM与社交媒体数据管理资深人士，在企业内部业务系统会员管理等领域有较多实践经验，同时也将大数据及移动互联网与社交媒体的应用进行了整合，主导设计开发了“ME”系列的社交媒体

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前面课程我们介绍了如何迎接以及接待客人，那终于把客人迎到了门店里面了，我们又有什么策略可以让客人在店内停留时间更长呢？本节课程我们即将介绍几类场景的留客策略方法，以及门店需要准备的一些留客道具。课程大纲1、如何让顾客在店逗留更长的时间2、 留住顾客的道

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2如何通过确定标准要素实施标准化作业（高鹏）

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民营企业生存战略与职业化管理

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前面课程与大家分享的是六个方面的客户异议的处理，那么我们这节课与大家分享的内容是什么呢？“如何向客户提出成交”也就是导购人员根据什么样的信号可以向客人提出成交呢？本节课程我们主要围绕什么时机以及怎么样向顾客提出成交展开学习，并介绍连带销售的

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李任飞 霸业之道-向管子学管理

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一、课程提纲：第一部分 中级经理人角色认知（上） 解决问题：正确的定位与常犯的错误 中级经理人从哪里来？ 承上启下而不仅仅上传下达 中级经理人的三种境界 四种常犯的错误 老板意识不可少 第二部分 中级经理人角色认知（下） 解决问题：如何与上司、同僚、下

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第一讲 教育、培训与学习的区别(上) 1.前言 2.教育的特征与方法 第二讲 教育、培训与学习的区别(下) 1.学习的特征与方法 2.培训的特征与方法 3.教育、培训与学习的应用 第三讲 企业培训的内容和方法(上) 1.培训的切入时机 2.培训管理 3.做好工作的标准—

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本课程讲些什么？□课程意义 《追求卓越》自1982年出版以来，被译成十几种文字风靡全球，三年中发行量达600万册。在《福布斯》20兰妥罹哂跋炝Φ墓ど淌榧判邪裆希蹲非笞吭健放琶谝弧?nbsp;☆ 本课程精选当今美国最成功企业作为案例，系统阐释了其成功秘诀，

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管理战略、营销战术、谈判策略、统御之道……都是中国企业家们关注的主题，他们花重金聘请专家做整体解决方案，然而他人的成功经验，在自己的企业却往往发挥不了应有的效应。因为这些企业管理者们和中国许多有鸿鹄之志的人一样--想做大事，不愿意做小事，中

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提高自主创新能力的十种途径

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主讲专家 张新民对外经济贸易大学国际工商管理学院院长、教授 《利润质量及平衡分析—张新民》内容提要：利润来源的稳定可靠性。利润由三个主要部分组成：营业利润、投资收益和营业外收支净额。在利润的总体构成内容中，营业利润特别是主营业务利润及其所占比重大小

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讲座简介：杨望远，台湾管理大师， 台北工专工业工程科毕业，在管理培训界享有极高盛誉。现任经营执行顾问、管理专栏作家、国际东西大学教授。曾为IBM、NEC、杜邦、裕隆、润泰、捷安特等集团提供过培训及咨询，数十年来享有极佳口碑。著作有《企业合理化改善案例与实务》

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安博伦 管理越简单越好——安博伦 内容简介：安博伦 管理越简单越好 讲师：安博伦 格式：wmv 把简单的事情做复杂容易，把复杂的事情做简单很难；管理学有很多复杂深奥的理论，但具体管理实践却很简单，就是要把事情做成，把事情做好。在全球

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个人简介:杨台轩，台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾辅仁大学企业管理学系，英国Exeter大学企业管理硕士。杨老师注重实战，留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起，逐渐升任至产品经理、事业部门主管；后来又加入全球第二大乳制品公司——法国Sodima乳业公司

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中文名: 刘宜昌主讲：电子商务资源格式: RMVB课程类型: 企业管理主讲人: 刘宜昌版本: 更新完毕/共2讲地区: 大陆对白语言: 普通话文字语言: 简体中文简介: 电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖

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所谓六维管理，就是将管理按权重大小，依次分为六个维度，并确定其在管理中所司职责。

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