周建波 北京大学经济学院副教授，历史学学士、硕士、经济学博士，北京大学企业家特训班主讲教师。《人性与管理—周建波》内容提要：古代有很多的思想都可以运用到现代管理实践当中 ，在周建波眼里，儒家的思想就代表了现在的企业职业的经理人；法家的思想代表了企业

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你的企业“执行链”上是不是存在这样一种现象：主管忙得没时间，下属工作无重点，好的经营理念一到下面就走样主管稍微一离开，下面就会一团糟，签了责任书还是完成不了任务...《打造中层执行力》致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁，担当起“承上启下

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以信息化促进企业管理水平的全面提升

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1956年6月21日出生，祖籍山东潍坊。美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；现任香港中文大学讲座教授；曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授。郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重

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人民币加速升值，通胀压力日增，紧缩的货币政策，中国的宏观经济形势发生了重要转变，高成本运营将成为未来的企业主要经营特征，企业融资难度将进一步加大。在这样金融巨变的背景下，中国企业来到了一个转型的十字路口。本课程通过对当前宏观经济形势的系统性分析，在中

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尹隆森 香港光华管理学院特聘培训师、北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师、北京福林京峰经济合作咨询中心总经理， 曾经服务过的客户有：联想集团、椰树集团、北京居然之家、北京天润集团等十几家国内外著名公司。 为什么要学习本课程？业务流程再造（BPR）是管理

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霍振先 企业省下的都是利润节省之道——霍振先 内容简介：近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨：通货膨胀：人民币升值；新劳动法，人力成本上涨；物流成本上涨……俗有中国价格&l

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成本瘦了，企业肥了，省出来的利润 近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨：通货膨胀：人民币升值；新劳动法，人力成本上涨；物流成本上涨……俗有中国价格“屠夫”之美誉的格兰仕公司凭借其强大的成

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明王朝经过两百多年的风风雨雨，到了嘉靖年间已是百病丛生，危机四伏。在这样的时代背景下，平民出身的内阁首辅张居正被推上了历史的前台，以其非凡的魄力和智慧，整饬朝纲，巩固国防，实行创新变革，使奄奄一息的明王朝重获生机。张居正卓越的创新能力和执行能力成就了

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《解析十八大：中国企业新机遇》讲述了十八大报告对中国企业发展的深远影响是什么。中国企业面临新的机遇和新的机会是什么。中国企业家如何配合国家建成小康社会。小康社会的标准到底又是什么。中国中小企业如何应对政治因素，如何提高自身发展来应对国家需要。中国企业

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建立一套合理的价格体系是要对所面对的消费群体充分的调研、研究他们的心理和习惯，掌握他们的文化特点，表面看的是价格，背后本质在于文化差异。在市场营销过程中，文化做为一个十分重要的因素，正不断地渗入到企业的产品设计、生产、广告宣传、形象塑造等环节中，文化

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《锡恩业务流程4R管理方案》内容介绍： 讲师介绍：姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问公司总经理 著名企业战略专家、中国企业执行第一人 中华海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究 曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略

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在晚清近百年的历史上，有这样一个人物，他以一个在籍侍郎的身份，在没有一兵一卒，没有国家财政支援的极度艰难条件下，成为镇压太平天国的第一号人物，官修史书称他为“中兴第一名臣”，历史学家将他列为中国近代史上的关键人物之首，他就是曾国藩。 曾国

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讲师介绍讲师：钟灵中国知名实战派营销管理专家、CTM触点销售行为研究专家。毕业于浙江大学有机化学工程系，北京师范大学企业管理学硕士；国际注册管理咨询师、现代国际市场研究合作咨询顾问、中国零售市场研究中心高级培训师；PTT国际职业培训师、多家管理顾问机构特约

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陳定國 CHEN DINGGUO最高學歷：美國密西根大學企管博士經歷：1. 卜蜂美國紐約公司總裁（1985-1998）；2. 美國台塑J-M公司副總裁（1984-1985）；3. 香港正大卜蜂集團資深執行副總裁（1987-1998）；正大卜蜂集團投資中國大陸（1979-1998）約150家公司4. 泰國卜蜂總集團資深

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传统管理与现代管理

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课程意义：1999年创立的蒙牛集团，作为乳业的后起之秀，“蒙牛”以出色的营销手段实现了快速增长。2002年其销售额突破21亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。2003年“蒙牛”借助“神五升空”的出色营销，销售额再

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孟昭春 捕育老鹰36计之情绪管理篇

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要适应瞬息万变的外部市场环境，取得持续性的竞争优势，企业就必须把重点放到制订竞争战略上来，而传统的成本管理却经常把眼光局限在单纯降低成本上。不可否认，在成本管理中，节约作为一种手段是不容置疑的，但事实上在企业采用不同的竞争战略的情况下，当以保证企业产

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前沿讲座:《前沿讲座》电视栏目，自2003年诞生以来，基于“三个面向”的群体定位（面向急需解决现实和发展实际问题的企业决策者、企业中高层管理者；面向急需改善与提高自身的企业基层管理与工作人员；面向一切有志于从事商务的人士，一切有志于了解与学习商务

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