职场裂变训练营课程目录:20200501-0509公周.docx20200510公周.docx20200511公周(1).docx20200513职场.docx20200514职场裂变案例营.docx20200518职场裂变.pdf20200522职
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中国最贵的课程是什么?定位课。因为,把一个理论,变成了一个锋利的市场工具、实战武器,定位一直走在前列。克里夫定位学院执行院长、9本定位理论著作译者寿雯老师《定位入门11讲》,为你带来正宗的、原汁原味的“定位”课程。课程目录00
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高云合同方法论课程目录管法1 四层价值法:企业法务如何在合同管理当中体现自身价值?.mp3管法2 真实合规法:倒签为什么后果可以很严重?.mp3管法3-管法4.mp3管法5-管法6.mp3审法1 审改避坑法:那些年,我们踩过的合同的坑.mp4审法10
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欢迎你来三节课学习中台课程!课程之前,请允许我们为你做一简要介绍,让你了解本门课程的特点,以便你更高效地制定学习策略,取得学习成果。视频问题反馈学习课程时,需要你时时注意以下 3 点,方能在学习时有所侧重,最大化利用这6周的学习机会:
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鉴于绝大多数同学都有“不知道自己到底有没有答到点子上”、“到底是不是面试官想要的那个答案呢”、“到底有没有比别的竞争者答的更出彩呢”,这样的“行为面试”相
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一共7节课,让你从0到1,从1到N+,玩转积分制管理。从了解什么是积分制管理,到如何去设置岗位积分,再到如何去登记积分,以及后期如何优化。总之,听了之后:能落地,能实行,有效果。课程目录:第1节:什么是积分制管理?公司为什么要做积分制管理?第2节:积
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企业管理EXCEL表格大全-1600套,《企业管理表格大全-人力资源篇》\人事动态\第一节 人事动态.DOC 《企业管理表格大全-人力资源篇》\人事动态\第三节 人事日报表.DOC 《企业管理表格大全-人力资源篇》\人事动态\第二节 人事变更报告单.
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做品牌这么久了,你真的知道品牌的核心概念吗?今天给大家推荐李婷Kris的故事,她是馒头商学院品牌课导师,思创客品牌咨询公司创始人。她是一个在做到洒脱、任性、追求自我的同时也能成为一个克制、委屈求全、肩负责任的品牌女王。作为一个从业15年品牌老司机,李
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这是不一门教你能会说道的通沟课,是这一门教你能在场职中解决题问的沟通课。̷
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在这个专栏中,邱岳将首次以产品经理为主题,将自己的所见所闻、所思所想毫无保留地写出来,他希望自己的经验和思考能为读者提供启发,促使大家能跳出自身固有的思维框架,重新审视自己的工作,从而获得成长。他将围绕产品经理的领域,分享他在产品领域的思考,帮助你培
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有的小伙伴从《朗读者》《开讲啦》等节目或者演讲中了解过俞敏洪的励志故事。有的是在电影《中国合伙人》中隐约知道了一些新东方的创业历程。但是作为一名创业者或者管理者,应该早就把新东方的创业历程作为经典案例反复研读过作为教培行业的领头羊,创立25年来,新东
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搞定算法-直击BAT面试求职 第四期课程目录视频第1课 算法初步 .TS第2课 必知必会的数据结构_TU3DX.TS第3课 树_堆_bZYf9.TS第4课 图论_1MDqw.TS第5课 递归_c0C4k.TS第6课 图搜索初探_lIRCV.TS第7课
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用技术打造小程序简历;让面试官耳目一新;面试的时候面试官问你带简历了吗?打开二维码扫一下,简历立刻出现;这就是技术人该有的技术范儿!你要不要也来酷一下!课程目录01 1.课程导学.mp402 2.小程序开发环境配置.mp403 3.小程序公共信息设置
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教程介绍提到买房子,你是不是总会担心这样的问题:房价那么高我连首付的钱都没有,即便首付凑出来,万一贷款还不上怎么办?房价要降了,我在等等吧,等着等着,攒钱的速度赶不上房价上涨的速度。加上你不懂买房,稍不留意就会踩坑,幸运的是所有问题都能在本课程找到答
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你会不会觉得,你所制作的产品与自己并无关联。然而事实上,身处互联网的时代,你已经被产品包围,它们与你的工作和生活都密不可分。如何去观察它、思考它、进而去利用它,不仅仅是产品经理,实际上,这其实是每一位产品环节的参与者都需要修炼的能力。你有一个不错的创
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张山领:原阿里三板斧总设计师,茅庐学堂创始人 历经12 年阿里工作实践超过10 多万个小时的应用实践经验总结汇集马云培养企业一把手的智慧精华已帮助好未来、饿了么、科大讯飞等100 多家公司完成了干部培养纯正阿里三板斧、原班实战派导师课程目录00、学三
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高级架构师最新面试专题素材合集文件目录1.分布式架构面试题汇总23种最新设计模式知识要点整理BAT面试常问80题Dubbo服务框架面试专题及答案整理文档java筑基(基础)面试专题系列(二):并发+Netty+JVMjava筑基(基础)面试专题系列(
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为了系统训练管理者的管理能力,MBA智库特邀管理学博士张军,德鲁克学院授权讲师肖凤德等实战导师,推出管理系列课,帮你打通管理自我、管理团队、管理业务三道关卡。能将所学管理、商学、职场知识,真正运用到实践中,让你成为卓越的管理高手。管理不是看你管过多少
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对于HR来讲年终忙到飞起,恨不得生出三头六臂睁眼闭眼都是忙不完的工作让人毫无头绪、真心崩溃,难受~~年终总结怎么写才出彩?年终奖为什么怎么发都不满意?年终人才盘点怎么做?明年的人力资源规划还没做,怎么办?年终要未雨绸缪,设计调薪计划,从哪里下手?年后
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项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、
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