讲师简介：姚琼，人力资源绩效专家，OKR培训咨询专家，前爱立信人力资源总监，姚琼工作室创始人。著有《OKR使用手册》《OKR敏捷绩效管理你学的会》。姚琼曾研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法，指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业导入OKR。讲座亮

次 时间：2021-05-05

OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）工作法作为连接组织战略和员工目标的利器，正在被谷歌、英特尔、今日头条、百度等全球知名公司采用。尤其是在当前VUCA时代，OKR更被企业视为应对不确定性的制胜法宝。 讲师简介： 姚琼，被誉为“中国OKR第一人

次 时间：2021-05-05

当前资本和移动互联网正在改写着整个商业生态，企业想实现可持续发展，就必须建立有效的组织模式 ，股权架构设计要科学合理。本课程将讲解企业要进行股权架构设计的原因，重点剖析股权架构设计的 标准、内容与方法，帮助学员掌握股权架构设计的要领，搭建合理的企业团

次 时间：2021-05-05

艰难晋升领导，不得不从头学习管理；身背重重业绩，却压不住下属扛不住上级。国学大师曾仕强，为你讲述中国式管理，带你跨过困境，度过难关。 曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式

次 时间：2021-05-05

【企业管理】孙耀赞：成熟的企业文化可以改变吗课程介绍很多创始人都没有意识到，文化是企业发展的DNA。联想之所以能跃居全球500强，得益于对企业文化的高度重视，如何打造不断发展的企业文化？怎么让企业文化深入人心？联想找到了答案。 讲师介绍孙振耀及优学院创始人

次 时间：2021-05-05

翟山鹰商业模式—企业的核心竞争力课程目录： 01.搭建商业模式的基础_.mkv 02.搭建商业模式的准备_.mkv 03.搭建商业模式的准备条例与任正非案例_.mkv 04.搭建商业模式的准备及马云案例_.mkv 05.商业模式的搭建步骤_.mkv 06.搭建商业模式的关键点分析_.mkv 07.搭建商

次 时间：2021-05-05

互联网+传统企业如何转型课程介绍企业转型 用户 服务 产品 保障 互联网+当前，互联网+正以磅礴之势冲击着传统产业，在这场决定生死的转型战中，传统企业该如何应对？究竟能从哪几方面实现突围？借鉴知名企业转型范例，教会传统企业搞懂互联网转型之道。视频讲座：互联网

次 时间：2021-05-05

【商事主体】个体户和公司有什么不同课程介绍 苹果仅商标就值1850亿美元，百度商标值1300亿人民币，腾讯商标值1238亿人民币。因此，开设公司不但要有个响亮的名字，好的合伙人，好的规章制度等。好的财务也会为公司产出高额利润，对商标、专利、着作权和商业秘密的重视

次 时间：2021-05-05

华尔街学堂丨合同审查专题课，配合经典案例解读合同审查要点，结合实务中的法律风险及合同陷阱做深入理解第1讲：合同审查及管理第2讲：当事人主体资格审查第3讲：如何选择合同相对方及合同形式第4讲：审查合同订立阶段法律风险第5讲：合同的基本结构和主要条款第6讲：审

次 时间：2021-05-05

【人才变革】原苹果CMO给华为带来的变革课程介绍不是每个传统行业都需要互联网化,但是传统行业如果想转型就需要一把手推动，并且要高薪吸引互联网人才，把现在的90后新人归类于互联网人毋庸置疑，那么怎么来培养90后新人呢，来听听凤凰网HR——李琳的独到见解

次 时间：2021-05-05

【商存海】海星模型:用组织创新带动企业发展课程介绍：互联网时代，组织分权的趋势在近几年的延伸下，达到了前所未有的深度和广度。释放组织活力是企业基业长青的生命力体现，也是企业界对分权制迫切期望的一种表现。本期课程以“海星型组织”模型为入口，解

次 时间：2021-05-05

01案例-防止资金链断裂 02纯干货秒懂企业经营中的五大利润 03进水大于出水，做好资金预测，方可稳中求胜！

次 时间：2021-05-05

管理报表与驾驶舱课程目录： 01报表就是行军地图，就是情报网，报表让您决策有道！02 30分钟解读利润表！ 03掌控现金，就掌控了未来，企业家必须了解的现金流量表！ 04报表就是管理者的成绩单—揭秘三大报表背后那点事

次 时间：2021-05-05

企业生长的路径是多姿多样的，还有一种企业的生长是它由原来的企业不断生成的，形成了一个商业形态，最后形成一个商业帝国。本期课程围绕“时间、空间与人——企业发展的生长规律”展开，挖掘企业生长背后的“共性生长规律”，剖析其在实

次 时间：2021-05-05

很多人注册公司时在网上下载个“公司章程”或者让代办机构代劳应付了事，其实，公司章程真不是那么简单的事儿，注册地、股东、出资……处处都有你想不到的坑，一不小心就会给埋下定时炸弹。本期课程，刘辉老师揭开公司章程的面纱，教你章程制定的

次 时间：2021-05-05

刚走上管理岗位的你究竟多难？从单枪匹马战果累累，到带团队工作步履维艰？ 大量研究和实践表明，70%以上的新任经理人，上任6个月后仍然难以胜任管理岗位。 《新任经理人的管理必修课》8招，带你快速从管理自我向管理他人转变，帮助新经理系统提升综合管理技能，加速岗位

次 时间：2021-05-05

课程亮点： 如何才能让各部门之间形成市场化的供销关系?如何让员工的报酬通过相互交换价值而产生?如何才能让公司的经营走向前进的正轨? 阿米巴咨询领导者——胡八一博士整合20多年的阿米巴落地实操经验以分、算、奖作为阿米巴实施的三大核心模块 将经营与

次 时间：2021-05-05

人们手里的闲钱越来越多 但，市场上被剩下的好产品也越来越多 诚然，市场已转向供大于求 经济也由增量迈向存量在这种经济环境下 传统企业的经营常面临3大痛点 那么如何解决企业经营的痛点 破坏传统的成本结构? 如何借助社会化资源让所有的闲置资源为你所用? 《反传统

次 时间：2021-05-05

课程目录├─01-公司合规管理体系建设│ ├─公司合规管理体系建设.mp4│ └─合规管理体系建设（邵保成）.ppt│├─02-企业合规管理实务及风险防范│ ├─高俊 企业合规管理_葛洲坝集团_2020.08_v2.pptx│ ├─企业合规管理实务及风险防范1.mp4│ └─企业合规管理实务

次 时间：2021-05-05

《管理改进三十讲 • 2020》是改进咨询凝聚了15年理论研究与案例实践而提炼的管理改进知识体系，在超过100个咨询案例和为5万学员培训辅导的基础上，改进咨询以“GPS-IE管理改进系统”为基础模型，总结了战略、组织、运营、销售、交付“五位一体&rdq

次 时间：2021-05-05