【直播】大商战：五大营销内幕揭秘第一讲 销售心态的十大致命问题第二讲 业绩翻倍五大原理（上）第三讲 业绩翻倍五大原理（下）第四讲 大客户和小客户开发难度是一样的第五讲 深度剖析销售的灵魂第六讲 震撼揭秘销售的最高境界第七讲 教你如何让客户终

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今天的文章含金量比较大，包括一线城市现在还能买什么，要不要套现，调控之后核心地段会不会大D？今年哪些二线城市有好的行情，已经上Z的城市，后面还有多少机会？所有二线城市都有分析。总共七千余字，有些内容我也不想传播太广，所以第一次采取了付费阅读

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有颜，更好用：教你从 0 到 1 学会手帐排版，配色，画微手绘，写好看的中/英字体……更重要的是，这些技能学完后，可以拆分在不同的地方应用，像做小台历、贺卡，装饰你的笔记本等等，培养你的美感！ 有料，更高效：课程涵盖自我管理，日程管理，

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罗剑火花思维：如何打造高口碑教育产品(实战家)（高清视频）百度网盘-罗剑火花思维：如何打造高口碑教育产品，实战家，百度网盘高清视频。资源目录0.课程预告.mp41.火花思维介绍及增长特点.mp42.儿童教育市场观察.mp43.儿童教育产品三要素--课

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01 内容运营方法 - 0成本兼职成为百万博主分享大纲：关于如何用一套简单的公式打造具备用户关注动力、传播力和变现价值的内容体系，可以帮助个人/企业在抖音/快手/B站等主流平台用内容超低成本博取海量曝光(或者成为一个网红)和变现的方法论，此

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如何用最少的钱让排名 进入外卖平台首页? 别花冤枉钱 店铺排名直线起飞的秘密在这里 讲师李知洋 四有青年外卖运营负责人、前有饭外卖运营 品类销量全国第一、顾客口碑北京第 课程亮点 竞价推广怎么玩? 怎么判断出价是否合理?

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“每一次改变都是礼物，每一次蛰伏都是扎根。人生没有所谓的弯路，走过的每一步路，都是到达终点的必经之路。”这是薇娅回望自己近20年来的改变之路时发出的感慨。小小年纪独自到北京闯荡，做过服装店导购，积攒实力后开启创业之路，在生意蒸蒸日上时毅然尝

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课程目录： 01 项目管理概述 1 重新认识项目管理 1.1 第一节 无处不在的项目管理.mp4 640.24M 1.2 第二节 那传说中的铁三角.mp4 49.25M 1.3 随堂讨论 1：10 个你认为能进行项目管理的事情 讨论

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课程目录： 1 如何管理工作目标？ 01.一切管理工作都要围绕目标展开 .mp4 102.72M 02.5 个作业点评 & 5 个问题答疑 .mp4 476.86M 03.区分管理型目标和经营型目标 .mp4 471.33M 04

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如果你每次汇报时都紧张到胃抽筋；如果你在汇报时，老板总是漫不经心；如果你想在风险场合做汇报，但不留下不良印象；如果你想在竞聘升职的道路中，轻松脱颖而出。

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规范财务疎系,而不只是记流水! 找到资本的正确打开方式 而不是酸资本玩儿! 运用数据分断,?理预防解决 餐厅问题,而不仅仅是友现问题 过则务规划,发现更利点, 而不是在不必要成本上费时费力! 适用学员 中小餐饮企业老板、门店营

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文件目录清单，部分摘录： 《HR必备九大劳动法律法规》 被辞退业务员提成如何计算？ 被迫离职也可得到经济补偿金 病休10月女工被除名状告单位胜诉补发工资 不满大幅降薪拒绝到岗 员工被开除获赔生活费 春节加班，公用单位另当别论 女职工禁忌劳动范围的规定

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一个很多人都关心的问题：这个时代，做什么收入最高？ 答案是：销售。 对于一家企业来讲，产品、技术、商业模式是立足根本，但最终决定一家企业生死的往往是销售。 再好的产品，再牛的技术，再赞的商业模式，只有卖出去，有业务，有进账，大家才都能

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朋友开餐厅,一月利润竟达 4、5 万 自己开店,却损失惨重 网红餐厅,顾客排队墼不到头 过了几月,却消失匿迹 自己辛辛苦苦研发秘方开餐厅 火爆一时,竞争对手却遍地都是 有人说,餐饮门槛低,是创业得首选 但是过来人说,餐饮门槛虽

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营销产品化营销是一门有技术含量的工种，要像设计互联网产品一样去设计你的营销用户定位-需求挖掘-营销设计-数据反馈适用学员中小餐饮企业老板、市场营销负责人课程目录：数据反馈数据反馈 (17:26)营销设计文案优化 (44:54)标题改造 (2

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创业的理由千千万，出于对一件事物的热爱，出于对自身价值的追求，出于对财务自由的渴望。但现实往往是我们只有想法而缺少实施的条件，更无法预估成功的机率。那么在「没钱、没人、没资源」的「三无」情况下，是否还有通过创业实现目标的机会呢？当然有。

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1 会员积分营销的玩法与逻辑 2 积分回报率的计算方法及案例 3 如何利用积分营销“绑住”会员? 4 积分玩法:“消费唤醒”、“闲时活用” 适用学员 中小餐饮企业老板、餐饮从业者 会员积分营销 积分营销的玩法与逻辑 (10:5

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1)市场调研的意义(调研帮助决策，不盲人摸象) 拿“小我”去“大世界”中检验的过程 形成核心竞争力 目标消费群调研(甄别伪需求还是硬需求) 产品测试(口味、包装、价格、呈现方式) 竞争环境调研(大环境下的小调整) 市场调研怎么做

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当我看到打出“思考力·回归门店”的时候，我问自己上半年都干什么了，精力花在哪里？ 我们经常在讨论的是，有没有具体的解决一个一个顾客的问题。对餐厅而言，顾客来第一次非常重要，比顾客来第一次更重要的是如何让顾客来第二次、第三次。顾客是否继续

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