6.3 进度控制
★在以下进度控制的作业程序①②③④环节中，依次进行进度控制的监理角色分别为 （1） 。
（1）A．①监理工程师，②总监理工程师，③监理工程师，④总监理工程师
B．①监理工程师，②监理工程师，③监理工程师，④总监理工程师
C．①总监理工程师，②总监理工程师，③监理工程师，④总监理工程师
D．①总监理工程师，②监理工程师，③监理工程师，④总监理工程师
★以下施工网络图中，若节点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为 （2） 。
（2）A．0→1→3→6
B．0→1→4→6
C．0→1→2→4→6
D．0→2→5→6
★信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。当工程实际进度与计划进度不符时， （3） 。
（3）A．承建单位不能修改进度计划
B．承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行
C．承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排
D．总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
★在信息系统工程监理过程中，总监理工程师不能由于 （4） 而下达停工令。
（4）A．实施、开发中出现质量异常情况，经提出后承建单位仍不采取改进措施；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况发生好转趋势
B．隐蔽作业（指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分）未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖
C．承建单位的施工人员没有按照工程进度计划执行
D．使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件，或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件
★某分项工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有 （5） 条。
（5）A．2
B．3
C．4
D．5
★在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，如果考虑对质量的影响，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上 （6） 的工作组合。
（6）A．资源消耗量之和最小
B．直接费用率之和最小
C．持续时间之和最长
D．间接费用率之和最小
★关于进度计划，以下 （7） 的描述是不正确的。
（7）A．编制和实施进度计划是承建单位的责任
B．编制和实施进度计划是监理单位的责任
C．监理机构可以对实施进度计划提出变更请求
D．监理机构对实施进度计划进行审查和批准
★进度控制应该遵循的原则有 （8） 。
①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标
②发挥经济杠杆的作用，用经济手段对工程进度加以影响和制约
③以质量预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制
④在确保工程质量和安全的原则下，控制工程进度
（8）A．①②④
B．①③④
C．①②③
D．①②③④
★某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示
假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成了1200行，则该工程项目开发进度已完成的比例是 （9） 。
（9）A．29％
B．45％
C．59％
D．63％
★某工程计划图如下图所示，弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间（天），作业E最迟应在第 （10） 天开始。
（10）A．7
B．9
C．12
D．13
★在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为 （11） ；信息系统工程实施进度计划应由 （12） 负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而 （13） 是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，则判断受影响的工作一定是该工作的 （14） 。
（11）A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划
B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划
C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划
D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划
（12）A．建设单位
B．总监理工程师
C．现场监理工程师
D．承建单位
（13）A．对所有大事及其期限做出说明
B．全部进度必须体现时间的紧迫性
C．确切的工作程序能够通过工作网络图得以详细说明
D．项目进度计划的详细程度与项目投资额度成正比
（14）A．平行工作
B．后续工作
C．先行工作
D．紧前工作
★在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是 （15） 。
（15）A．审查实施单位的施工组织设计
B．审查实施单位的实施进度计划
C．督促实施单位提交质量保证计划
D．预防并做好工期拖期处理
★某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工，导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试运行，结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试运行的有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工，应以 （16） 作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较。
（16）A．2月1日至5月10日
B．2月1日至5月25日
C．2月10日至5月26日
D．2月10日至6月1日
★已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M （17） 。
（17）A．总时差为3天
B．自由时差为1天
C．总时差为2天
D．自由时差为2天
★在某工程网络计划中，已知工作N的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作N的实际进度 （18） 。监理工程师按监理合同要求对设计工作进度进行监控时，其主要工作内容有 （19） 。
（18）A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B．不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5天
C．将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天
D．将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天
（19）A．编制阶段性设计进度计划
B．定期检查设计工作实际进展情况
C．协调设计各专业之间的配合关系
D．建立健全设计技术经济定额
★在信息工程建设实施阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括 （20） 。
（20）A．审查承建单位调整后的实施进度计划
B．编制实施总进度计划和子项工程实施进度计划
C．协助承建单位确定工程延期时间和实施进度计划
D．按时提供实施条件并适时下达开工令
★监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是 （21） 实施进度计划。
（21）A．承建单位编制并批准的
B．建设单位编制并批准的
C．监理单位制定并由承建单位认可的
D．承建单位提交并经建设单位批准的
★当采用S曲线比较法时，如果实际进度点位于计划S曲线的右侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度 （22） 。
（22）A．超前的时间
B．拖后的时间
C．超额完成的任务量
D．拖欠的任务量
★工程网络计划的计划工期应 （23） 。
（23）A．等于要求工期
B．等于计算工期
C．不超过要求工期
D．不超过计算工期
★工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保项目 （24） 。
（24）A．实施过程中应用动态控制原理
B．按预定的时间完成或提前完成
C．进度控制计划免受风险因素的干扰
D．各承建单位的进度关系得到协调
★在某工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则 （25） 。
（25）A．网络计划的计算工期不会改变
B．该项工作的总时差不变
C．该项工作的自由时差不变
D．网络计划中关键线路改变
★某视频监控项目需要布置51个监控点，承建方计划分三组（组内人员入场时间、分工各有不同）同时实施，项目经理提交了按时间顺序实施的进度计划交由监理审核：挖基坑、立桩需要17天（a），设备采购到货需要15天（b），设备安装需要8.5天（每组安装1套设备需要0.5天）（c），模块测试需要8.5天（每组测试1套设备需要0.5天）（d），系统联调需要2天（e），验收需要2天（f）。监理审核后认为，采用 （26） 并行施工策略，实际工期最短，是 （27） 天。
（26）A．a和b
B．a和b和c
C．a和b和c和d
D．a和b、c和d
（27）A．38
B．28
C．30
D．29.5
★在双代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其各项紧前工作的 （28） 。
（28）A．最早完成时间的最大值
B．最早完成时间的最小值
C．最迟完成时间的最大值
D．最迟完成时间的最小值
★在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度 （29） 。
（29）A．既不影响总工期，也不影响其他后续工作的计划
B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天
C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天
★某分部工程双代号网络图如下图所示，其作图错误表现为 （30） 。
（30）A．有多个起点节点
B．有多个终点节点
C．节点编号有误
D．存在循环回路
★在建设工程进度调整过程中，调整进度计划的先决条件是 （31） 。
（31）A．确定原合同条件调整的范围
B．确定可调整进度的范围
C．确定原合同价格调整的范围
D．确定承包单位成本的增加额
★应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以 （32） 。
（32）A．表明实际进度是否匀速开展
B．得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
C．预测偏差对后续工作及工期的影响
D．表明对工作总时差的利用情况
★下图为用以展现进度的“香蕉”曲线图，图中曲线A为最早时间计划，曲线B为最迟时间计划，曲线C、D、E、F为实际进度，其中 （33） 表示延期。
（33）A．C
B．D
C．E
D．F
★下列说法错误的是 （34） 。
（34）A．工程进度曲线可用于观测关键路径上的关键作业
B．工程施工进度曲线的切线斜率即为施工进度速度
C．进度曲线比甘特图更容易表示出实际进度较计划进度超前或延迟的程度
D．工程施工进度曲线图无法表示某进度条件下的所需资源
★网络图由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向网状图形。在单代号网络图中，箭线表示 （35） 。
（35）A．工作或事件
B．工作持续时间
C．工作之间的逻辑关系
D．工作的开始或结束状及工作之间的连接点
★下图（双代号网络计划）的关键路径时间为 （36） 天。
（36）A．13
B．14
C．15
D．11
★当采用S曲线比较法时，如果实际进度点位于计划S曲线左侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表示 （37） ；该点与计划S曲线的水平距离表示 （38） 。
（37）A．进度超前的时间
B．进度拖后的时间
C．超额完成的任务量
D．拖欠的任务量
（38）A．进度超前的时间
B．进度拖后的时间
C．超额完成的任务量
D．拖欠的任务量
★下面关于监理在处理工期延期方面的叙述，不正确的是 （39） 。
（39）A．监理在做出延期确认之前，应与建设单位、承建单位进行协商
B．及时受理承建单位的工程延期申请，并确认其合理性和可行性
C．阶段性工程延期造成工程总工期延迟时，应要求承建单位修改总工期，经审核后报建设单位备案
D．要求承建单位承担赶工的全部额外开支和赔偿工程拖期造成的损失
★在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括 （40） 。
（40）A．审核承建单位的实施进度计划
B．协助建设单位编制项目的工作计划
C．审核承建单位的进度报告
D．完善工程项目控制计划
★按网络计划图进行工期优化的目的是为了缩短 （41） 。
（41）A．计划工期
B．计算工期
C．要求工期
D．合同工期
★当控制图点子排列出现 （42） 情况时，可以判断生产处于不正常状态。
①连续5个点呈上升趋势
②连续6个点呈上升趋势
③连续7个点呈上升趋势
④连续11个点中至少有10点在中心线同一侧
⑤连续7个点位于中心一侧
（42）A．①②③④⑤
B．②③④⑤
C．③④⑤
D．①②
★在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是 （43） 。
①根据工程总工期要求，协助建设单位确定合理的设计时限要求
②审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目总体进度计划要求
③协调、监督各承建（设计）方进行整体性设计工作，使集成项目能按计划要求进行
④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据
（43）A．①②
B．②③④
C．①③④
D．①②③④
★分项工程实施进度计划应由 （44） 负责编制。
（44）A．建设单位
B．总监理工程师
C．专业监理工程师
D．承建单位
★下列关于关键工作的叙述，错误的是 （45） 。
（45）A．关键工作的自由时差为零
B．相邻两项关键工作之间的时间间隔为零
C．关键工作的持续时间最长
D．关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
★监理控制工程进度的措施不包括 （46） 措施。
（46）A．组织
B．技术
C．信息管理
D．知识产权管理
★制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （47） 。
（47）A．PERT分析
B．关键路径分析
C．网络图分析
D．甘特图分析
★某工程的双代号网络计划如下图所示，则其关键路径时间为 （48） 天，作业F的自由时差为 （49） 天，节点5的最迟完成时间为 （50） 天。
（48）A．20
B．19
C．16
D．15
（49）A．1
B．2
C．4
D．5
（50）A．8
B．16
C．11
D．10
★项目总体进度计划应由 （51） 后实施。
（51）A．总包单位审核，监理单位批准
B．监理单位审核，建设单位批准
C．分包单位审核，总包单位批准
D．建设单位审核，监理单位批准
★由于分包单位的工作失误所造成的损失，建设单位应向 （52） 索赔。
（52）A．分包单位
B．总包单位
C．监理单位
D．招标代理单位
★某工程有10项工作，其相互的依赖关系如下表所示，则双代号网络计划绘制正确的是 （53） ，其关键路径时间为 （54） 天。
（54）A．36
B．30
C．33
D．27
★按照“香蕉”曲线图法的表述，实际进度处于最早计划时间之上表示 （55） 。
（55）A．进度正常
B．进度延期
C．进度提前
D．虽然延期，但处于可控范围内
★某机房改造工程，由于业主单位的原因，导致增容的不间断电源系统没有房间放置而迟迟不能就位，项目总体进度一再延期，以下说法正确的是 （56） 。
（56）A．因属于非承建单位导致的进度延期，所以监理单位应审核同意承建单位工期顺延的申请
B．监理单位应召集业主单位、承建单位召开专题讨论会，要求承建单位就房间问题提供解决方案
C．就此进度延期的问题监理单位向业主单位提交专题报告，建议其尽快解决房间问题
D．如果承建单位就该进度延期提出索赔要求，监理单位应驳回该索赔申请
★监理工程师检查网络计划时，发现某工作尚需作业5天，到该工作计划最迟完成时刻尚余7天，原有总时差为6天，则该工作尚有总时差为 （57） 天。
（57）A．1
B．－1
C．－2
D．2
★进度控制是信息化工程项目监理的关键要素之一，以下有关进度控制的说法，不正确的是 （58） 。
（58）A．对影响进度的各种因素都要由监理师进行控制
B．抓好关键线路的进度控制
C．在工程建设的早期就应当编制进度监理计划
D．在审核项目进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理衔接
★在非关键工作M正在实施中，检查进度计划时发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包商工作的进度，调整进度计划的首选方法是缩短 （59） 。
（59）A．后续工作的持续时间
B．工作M的持续时间
C．工作M平行工作的持续时间
D．关键工作的持续时间
★在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的 （60） ，此偏差将不会影响总工期。
（60）A．自由时差
B．紧前工作最迟完成时间
C．总时差
D．紧后工作最早开始时间
★工程建设设计阶段进度控制的任务包括 （61） 。
（61）A．协助建设单位编制项目总进度计划
B．协助承建单位编制项目总进度计划
C．协助承建单位编制单项工程施工进度计划
D．协助建设单位确定合理的设计时限要求
★当信息工程项目实施过程中出现进度超前的情况时，监理工程师 （62） 。
（62）A．应该感到高兴，因为工程可以提前完成
B．需分析进度超前对后续工作产生的影响，并同承建单位协商，合理地调整进度方案
C．督促其余多个平行的承建单位加快进度，以便工程早日完工
D．不必干预
★某工程有10项工作，其相互的依赖关系如下表所示，按照该工作关系，第 （63） 天后开始F工作，关键路径时间为 （64） 天，I工作的自由时差为 （65） 天。
（63）A．11
B．12
C．13
D．14
（64）A．28
B．29
C．30
D．31
（65）A．0
B．1
C．2
D．3