第5章 信息系统项目管理
★以下关于信息库（Repository）的叙述中，最恰当的是 （1） ； （2） 不是信息库所包含的内容。
（1）A．存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方
B．存储支持信息系统开发的软件构件的地方
C．存储软件维护过程中需要的各种信息的地方
D．存储用于进行逆向工程的源码分析工具及其分析结果的地方
（2）A．网络目录
B．CASE工具
C．外部网接口
D．打印的文档
★在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述不正确的是 （3） 。
（3）A．Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
B．Gantt图表现哪些活动可以并行进行
C．Gantt图表现了各个活动的起始时间
D．Gantt图表现了各个活动完成的进度
★正在开发的软件项目可能存在一个未被发现的错误，这个错误出现的概率是0.5％，给公司造成的损失将是1000000元，那么这个错误的风险曝光度（Risk Exposure）是 （4） 元。
（4）A．5000000
B．50000
C．5000
D．500
★《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为 （5） 。
（5）A．项目经理、高级项目经理两个级别
B．项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别
C．一级项目经理、二级项目经理两个级别
D．一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别
★信息系统工程是指信息化工程建设中 （6） 的新建、升级、改造工程。
①信息数据系统 ②信息资源系统
③信息应用系统 ④信息网络系统
（6）A．①②③
B．②③④
C．①②①④
D．①③④
★项目进度计划的制定是一个叠代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制定 （7） 。
（7）A．进度变更计划
B．进度管理计划
C．进度风险计划
D．进度成本计划
★信息系统建设过程中暴露出各种问题，虽然不是主流，但也不容忽视，针对①～⑤的描述，项目建设过程中普遍存在 （8） 的问题
①系统质量不能满足应用的基本需求
②没有采用先进技术
③项目文档不全甚至严重缺失
④系统存在着安全漏洞和隐患
⑤工程进度延期
（8）A．①②③④⑤
B．①③④⑤
C．①②③⑤
D．①②③④
★下列的描述中， （9） 不是项目特点。
（9）A．项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段
B．项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标
C．项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突
D．项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作
★以下关于信息系统项目管理的说法正确的是 （10） 。
（10）A．立项阶段的主要工作内容是投标招标
B．组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型
C．项目经理需要很深的技术功底
D．项目可以边验收边测试
★质量手册、程序文件和 （11） 属于质量管理体系文件。
（11）A．质量计划
B．质量目标
C．质量方针
D．质量记录
★质量因素为“4M1E”指的是 （12） 。
（12）A．人、机器、原材料、方法、环境
B．人、机器、方法、成本、政策
C．人、原材料、方法、成本、环境
D．外部因素和内部因素
★项目质量管理由质量计划、质量保证和 （13） 三方面构成。 （14） 是为使项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动。
（13）A．质量体系
B．质量规范
C．质量控制
D．质量记录
（14）A．质量计划
B．质量保证
C．质量记录
D．质量认证
★以下关于项目风险管理的叙述， （15） 是错误的。
（15）A．为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况
B．项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制
C．可采用因果图（鱼刺图）和访谈等工具进行风险识别
D．应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
★在信息系统工程项目规划中，通常采用层次分解和类比的方法确定系统目标，在 （16） 的情况下不适合采用类比的方法。
（16）A．信息系统成熟产品较多
B．工程涉及的专业技术领域较多
C．了解该类项目的专家较多
D．信息系统升级改造工程
★信息系统项目风险管理过程包括风险识别、风险评价、 （17） 、风险控制四方面。
（17）A．风险回避
B．风险自留
C．风险转移
D．风险应对
★信息系统项目风险管理的目标不包括 （18） 。
（18）A．实际质量满足预期的质量要求
B．实际投资不超过计划投资
C．实际工期不超过计划工期
D．避免出现需求变更的情况
★以下关于项目质量管理的叙述， （19） 是错误的。
（19）A．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B．项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证
C．质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动
D．变更请求也是质量保证的输入之一
★项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （20） 。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
（20）A．③①②⑤④
B．③①⑤②④
C．①③②④⑤
D．①③②⑤④
★工程项目人力资源管理的一般过程，主要包括 （21） 。
①制定组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计
（21）A．①②③④
B．②③④
C．①③④
D．①②③
★配置管理是软件质量保证的重要一环。软件配置管理的基本任务包括配置标识、版本管理、变更管理、 （22） 和配置报告。在配置管理库中，受控库（CL）通常以 （23） 为单位建立并维护。
（22）A．配置组管理
B．配置对象管理
C．配置审核
D．配置库管理
（23）A．开发项目
B．配置管理项
C．子系统
D．软件产品
★在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是 （24） 。
（24）A．Gantt图表现各个活动的持续时间
B．Gantt图表现了各个活动的起始时间
C．Gantt图反映了各个活动之间的时间依赖关系
D．Gantt图表现了完成各个活动的进度
★在信息系统工程建设过程中， （25） 不属于配置管理工具。
（25）A．文档版本信息表
B．系统变更流程
C．系统用户权限表
D．基线