试题15（2009年上半年试题2）
试题 论大型信息系统项目的风险管理
项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。
请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1．结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。
2．简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。
3．结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
试题15分析
请参考试题2的分析。
试题15写作要点
关于“论大型信息系统项目的风险管理”论文的写作，要点大体上包括以下几个方面：
（1）简单介绍大型项目的情况，包括项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付产品等、项目的风险管理特点，还要介绍自己担任的工作。
（2）结合实际项目，给出风险识别及应对方法。应在论述中反映自己的大型项目实施风险管理经验，例如，能提出分解大型项目风险（将大型项目分解成为若干个相对独立而项目目标又相互关联的子项目，然后“分而治之”），能清楚区分风险因素对项目风险的影响，陈述问题得当、符合常理等。
（3）结合自己单位的实际情况，分别介绍项目风险管理的主要内容，特别是风险管理计划的编制；对项目风险进行识别与分析；项目风险的应对计划、风险规避和转移的措施；项目风险的监控。在结合实际论述时，必须有实际的风险管理计划或类似的计划文件。