试题5（2005年下半年试题2）
一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。
【问题1】（8分）
请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
【问题2】（5分）
根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
【问题3】（12分）
对图22-1所示的四幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施？
图22-1 挣值曲线
图22-1 挣值曲线（续）
试题5分析
这是一道关于挣值管理的计算题，有关名词和计算公式，请读者参考第11章的分析，在此不再重复。
试题5解答要点
【问题1】
CV＝EV－AC＝54－68＝－14（万元）。
SV＝EV－PV＝54－64＝－10（万元）。
CPI＝EV/AC＝54/68＝0.794。
SPI＝EV/PV＝54/64＝0.843。
【问题2】
问题2的答案如图22-2所示。
图22-2 问题2的答案
【问题3】
问题3的答案如表22-1所示。
表22-1 四幅图可采取的措施
