2011年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷
● 下列关于电子标签（RFID）与条形码（barcode）标签的叙述，正确的是（1）。
（1） A．电子标签建置成本低
B．条形码标签，但难以被复制
C．电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制
D．电子标签通信距离短，但对环境变化有较高的忍受能力
试题分析
RFID的优点是远距离读取、高存储容量、成本高、可同时被读取、难复制、可工作于各种恶劣环境等。
条形码的优点是容量小、成本低、容易被复制、构造简单、灵活实用等。
参考答案：C
● 瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段，其中（2）一阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。
（2） A．问题的定义
B．可行性研究
C．软件需求分析
D．系统总体设计
试题分析
瀑布模型将软件生命周期划分为8个阶段，分别是问题定义、可行性研究、需求分析、总体设计、详细设计、程序编制、测试和运行维护。其中，需求分析将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。
参考答案：C
● 在信息系统集成项目开发的开始阶段，如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求，那么采用（3）作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
（3） A．增量迭代模型或螺旋模型
B．面向过程的瀑布模型
C．面向对象的模型或快速模型
D．部分并行的瀑布模型
试题分析
瀑布模型：适用于用户需求很明确的项目。面向过程的瀑布模型和部分并行的瀑布模型亦是如此。
快速模型（原型模型）：适用于初期用户需求不明确的项目，缩短了开发周期，加快了工程进度。
螺旋模型：适合用于新近开发，需求不明确的项目，便于风险控制和需求变更。
迭代模型：适用于在项目开发早期需求可能有所变化、高风险的项目。
增量模型：适用于已有产品升级或新版本开发、对所开发的领域比较熟悉而且已有原型系统。
参考答案：A
● 企业通过网页安排向消费者提供计次收费性的网上信息浏览和信息下载的电子商务模式属于（4）。
（4） A．B2B的在线付费浏览模式
B．B2C的在线付费浏览模式
C．C2C的在线付费浏览模式
D．实物商品的消费模式
试题分析
商家属于企业，消费者属于个人，应该是B2C的模式。B2B是企业对企业的服务。C2C是个人对个人。
参考答案：B
● 电子钱包是电子商务购物活动中的（5）。
（5） A．电子货币
B．信用卡
C．一种支付工具
D．网络应用程序
试题分析
电子钱包是电子商务购物活动中常用的一种支付工具，成其适于小额购物。
参考答案：C
● 下列选项中，（6）不属于信息资源管理标准化的指导原则。
（6） A．效益原则
B．系统原则
C．优化原则
D．行政原则
试题分析
信息资源管理标准化的指导原则：效益原则、系统原则、动态原则、优化原则、协商原则。
参考答案：D
● 关于软件过程改进，描述不正确的是（7）。
（7） A．问题的解决是过程改进的核心
B．改进是受知识驱动的
C．改进是项目开发人员的主要工作
D．改进应该是一个不断持续的过程
试题分析
软件过程改进的核心原则是：注重问题、强调知识创新、鼓励参与、领导层的统一、计划不断地改进。问题的解决是过程改进的核心；改进是一种知识的创新，改进是受知识的驱动的；改进是整个项目团队的主要工作；改进应该是一个不断持续的过程。
参考答案：C
● 因为在软件开发的每一个环节都有可能产生意想不到的问题，所以（8）。
（8） A．应尽量由程序员或开发小组测试自己的程序
B．在设计测试用例时，只需考虑合理的输入条件即可
C．在设计测试用例时，只需要考虑合理的输出条件即可
D．应对把软件验证与确认贯穿到整个软件开发的全过程中
试题分析
测试应避免自己测试自己的程序；软件测试用例的设计主要考虑用例编号、测试标题、重要级别、测试输入、操作步骤、预期结果等方面的结果；在软件开发的全过程中，都需要软件验证和确认。因此，正确选项是D。
参考答案：D
● 软件需求分析要做的工作是（9），因此，进行需求分析时（10）。
（9） A．确定软件开发阶段的适用工具
B．清晰描述软件的功能和性能
C．为原始问题及目标软件建立物理模型
D．不仅解决目标系统“做什么”，还要解决目标系统“怎么做”的问题
（10） A．应充分发挥分析人员的想象力
B．应充分发挥分析人员和用户的想象力
C．应注意一切信息与要求都是站在开发方的角度上考虑
D．应注意一切信息与要求都是站在应用的角度上考虑
试题分析
需求分析是软件定义阶段中的最后一步，就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求，描述软件应有的功能和性能。
在进行需求分析时要满足客户需求，一切信息与要求都是站在应用的角度上考虑。
参考答案：B、D
● 国家标准GB/T16260《软件产品评价—质量特性及其使用指南》规定了软件产品的6个质量特性，他们是（11）。
（11） A．功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性
B．功能性、寿命、可信性、安全、可维护性、可移植性
C．功能性、无形性、经济性、效率、可维护性、可移植性
D．功能性、同步性、可信性、安全、可维护性、可移植性
试题分析
国家标准GB/T16260《软件产品评价—质量特性及其使用指南》规定了软件产品的6个质量特性：功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性。
参考答案：A
● 根据《GB 1526—89信息处理—数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》的描述，一个符号如有多个出口，可按（12）的方法表示。
试题分析
A是流线的交叉，B是流线的汇集，C是表示一个符号有多个出口，D不是《GB 1526—89信息处理—数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》里约定的图形。
参考答案：C
● 根据《软件工程产品质量第1部分，质量模型GB/T16260—1—2006》，在规定条件下，相对于所用资源的数量，软件产品可提供适当性能的能力成为软件产品的（13）。
（13） A．易用性
B．稳定性
C．可靠性
D．效率
试题分析
质量模型包括功能性、可靠性、易用性、效率、维护性、可移植性六项，其中，效率是指在规定条件下相对于所用资源的数量，软件产品可提供适当性能的能力。
参考答案：D
● 根据《GB/T 12504—90计算机软件质量保证计划规范》，评审文档质量的度量准则中的（14）准则，要求在软件开发各个阶段所编写的文档的内容，必须真实地反映该阶段的工作且与该阶段的需求相一致。
（14） A．完备性
B．正确性
C．简明性
D．自说明性
试题分析
评审文档质量的度量准则有6个，分别是完备性、正确性、简明性、可追踪性、自说明性、规范性。其中，正确性是指，在软件开发各个阶段所编写的文档的内容必须真实地反映该阶段的工作，且与该阶段的需求相一致。
参考答案：B
● 在开发某保险商务系统时，项目组人员绘制了如下所示的模型图。
关于该保险商务系统和模型图，下述说法正确的是（15）。
（15） A．此模型是UML类图，它描述了保险商务系统的总体动态行为
B．此模型图是UML部署图，它描述了保险商务系统中的构件及其依赖关系
C．此模型图是UML协助图，它描述了保险商务系统用户之间的协作和交互
D．此模型图是UML用例图，它描述了外部参与者及其与保险商务系统的交互
试题分析
此模型图是UML用例图。
参考答案：D
● 关于数据访问中间件的作用，下列说法错误的是（16）。
（16） A．为了建立数据应用资源互操作的模式，对异构环境下的数据库和文件系统实现联接
B．用来屏蔽掉各种平台及协议之间的差异，进行相互通信，实现应用程序之间的协同
C．在分布、异构的网络计算环境中，可以将各种分布对象有机地结合在一起，完成系统的快速集成，实现对象重用
D．使调用远端的过程像调用本地过程一样
试题分析
A、B、C均为数据访问中间件的作用，D是远程过程调用中间件。
参考答案：D
● 下列描述中，（17）不是软件体系结构研究的内容。
（17） A．软件体系结构描述语言及工具
B．软件体系结构分析、设计及验证
C．软件开发过程中应遵守的政策和法规
D．特定领域的体系结构
试题分析
软件体系结构是具有一定形式的结构化元素，包括处理构件、数据构件和连接构件，主要研究软件体系结构描述语言及工具、软件体系结构分析、设计及验证、特定领域的体系结构。
参考答案：C
● 用一系列软件的修改来评价软件体系结构的易修改性，属于基于（18）的软件体系结构评估方式。
（18） A．调查问卷或检查表
B．场景
C．度量
D．实际运行
试题分析
基于调查问卷或检查表的评估方式主要是采用了调查问卷或检查表进行调查；基于场景的评估方式主要是用一系列对软件的修改来反映易修改性方面的需求，用一系列攻击性操作来代表安全性方面的需求等；基于度量的评估方式主要是通过建立质量属性和度量之间的映射原则，从软件体系结构文档中获取度量信息，根据映射原则分析推导出系统的某些质量属性。
参考答案：B
● 在Internet上浏览时，浏览器和WWW服务器之间传输网页使用的协议是（19）协议。
（19） A．HTTP
B．WWW
C．FTP
D．SMP
试题分析
HTTP是详细规定浏览器和万维网服务器之间互相通信的规则，通过因特网传送万维网文档的数据传送协议。
WWW是全球信息网的缩写，中文名字为“万维网”。
FTP是TCP/IP网络上两台计算机传送文件的协议。
SMP不是一种协议。
参考答案：A
● WLAN技术使用的传输介质是（20）。
（20） A．双绞线
B．光纤
C．同轴电缆
D．无线电波
试题分析
WLAN是无线局域网，选项A、B、C均是有线网路的介质。
参考答案：D
● 下列不符合综合布线产品选择原则的是（21）。
（21） A．选择的电缆、接插件、电气设备应具有良好的物理和电气性能，而且价格适中
B．设计、选择的系统应该满足用户在现在和未来10年至15年内对通信线路的要求
C．有统一标识，方便配线、标识
D．选择目前市场最优产品
试题分析
综合布线产品选择原则主要有：选择的电缆、接插件、电气设备应具有良好的物理和电气性能，而且价格适中；设计、选择的系统应该满足用户在现在和未来10年至15年内对通信线路的要求；有统一标识，方便配线、标识；选择预算范围之内适合需求的产品。
参考答案：D
● 根据GB50174—93标准要求，电子计算机机房接地装置不满足要求的是（22）。
（22） A．交流工作接地，接地电阻值不大于4Ω
B．安全保护接地，接地电阻值不大于4Ω
C．防静电接地，接地电阻值不大于4Ω
D．防雷接地，接地电阻值不大于4Ω
试题分析
标准中只写明了以下四种接地标准：交流工作接地，接地电阻值不应大于4Ω；安全工作接地，接地电阻值不应大于4Ω；直流工作接地，接地电阻值应按计算机系统具体要求确定；防雷接地，应按现行国家标准《建筑防雷设计规范》执行。
参考答案：D
● 若一个网络系统中有270个信息点，按照EIA/TIA586标准进行结构化布线时，一般需要RJ45头的总量是（23）个。
（23） A．1080
B．1107
C．1242
D．1188
试题分析
计算RJ—45接头的用量；
m=n×4+n×4×15%；
m：表示RJ—45接头的总需求量；
n：表示信息点的总量；
n×4×15%：表示留有的富余量。
参考答案：C
● 系统工程师小李希望查询到中国计算机职业技术资格网（http://www.rkB. gov.cn）的WEB服务器的IP地址，他在一台连接到互联网的工作站上用命令行方式进行查询，下列命令中的（24）无法让小李查询到该网站的IP地址。
（24） A．ipconfig www.rkB. gov.cn
B．nslookup www.rkB. gov.cn
C．tracert www.rkB. gov.cn
D．ping www.rkB. gov.cn
试题分析
nslookup、tracert、ping这3个命令均可以查询到该网站的IP地址。
ip config适用于查询本地计算机的IP地址。
参考答案：A
● 数据安全的目的是实现数据的（25）。
（25） A．唯一性、不可替代性、机密性
B．机密性、完整性、不可否认性
C．完整性、确定性、约束性
D．不可否认性、备份、效率
试题分析
数据安全目的包括两方面含义：一是数据本身的安全，主要是指采用现代密码算法对数据进行主动保护，如数据保密、数据完整性、双向强身份认证，实现数据的机密性、完整性、不可否认性等，二是数据防护的安全，主要是采用现代信息存储手段对数据进行主动防护，如通过磁盘阵列、数据备份、异地容灾等手段保证数据的安全。
参考答案：B
● （26）不属于防病毒技术。
（26） A．对文件进行校验
B．对可执行程序加密
C．保护引导区
D．系统监控，读写控制
试题分析
B与防病毒无关，主要是信息安全方面的内容。
参考答案：B
● Windows NT和Windows 2000系统能设置为在若干次无效登录后锁定账户，此技术可以防止（27）。
（27） A．暴力攻击
B．木马病毒
C．缓存溢出攻击
D．IP欺骗
试题分析
暴力攻击是试图用穷举法来破解密码。
木马病毒通过将自身伪装吸引用户下载执行，向施种木马者提供打开被种者计算机的门户，远程操控被种者的计算机，使施种者可以任意毁坏、窃取被种者的文件。
缓存溢出攻击是是指在存在缓存溢出安全漏洞的计算机中，攻击者可以用超出常规长度的字符数来填满一个域，溢出的数据就会覆盖在合法的数据上。
IP欺骗是指行动产生的IP数据包为伪造的源IP地址，以便冒充其他系统或发件人的身份。
参考答案：A
● 一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系，且状态为（28）时，信息交换才成为可能。
（28） A．未授权和无关联
B．授权但无关联
C．授权并关联
D．授权
试题分析
有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系，且状态为授权并关联时，信息交换才成为可能。
参考答案：C
● 根据合同法的有关规定，下列（29）一项描述不符合合同的法律性质。
（29） A．合同是一种民事法律行为
B．合同是解决两方或多方当事人分歧的民事法律行为
C．合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为
D．合同是两方或多方当事人意思表示的结果
试题分析
合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。
参考答案：B
● 某采购人在履行采购金额为1000万元的政府采购合同中，需要追加与该合同标的相同的货物，根据相关法律法规，在不改变合同其他条款的前提下，下列说法中正确的是（30）。
（30） A．可以与供应商签订补充合同，但补充合同的采购金额不得超过100万元
B．可以与供应商签订补充合同，但必须得到省级以上政府授权的机构批准
C．采购商不能与供应商签订单一来源采购合同
D．可以与供应商协商签订补充合同，但补充合同的采购金额不得超过1000万元，如超过1000万元，必须得到省级以上政府授权的机构批准
试题分析
《中华人民共和国政府采购法》第四十九条 政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。
参考答案：A
● 关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（31）。
（31） A．项目经理应该是团队里技术最强的人
B．项目经理应当由发起人担任
C．项目经理应当具备项目管理的经历和经验
D．项目经理就是项目的总工程师
试题分析
项目经理是项目团队的领导者，首要职责就是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作，从而使客户满意。因此应具备项目管理的经历和经验，不一定是团队技术最强的人，也可以不是项目的发起人和项目的总工程师。
参考答案：C
● 项目经理为有效的管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（32）。
（32） A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要
C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识
D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
试题分析
项目经理应当掌握项目管理九大领域的知识，而且对大致的技术要有一定了解。项目组成员应当掌握自身岗位所需要的知识，不一定需要精通项目管理相关知识。项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求属于人力资源管理范畴。
参考答案：A
● 每一个项目阶段都以一个或数个（33）为其标志。
（33） A．文档
B．产品
C．阶段总结
D．可交付成果的完成
试题分析
可交付成果可以是文档、产品、阶段总结。
参考答案：D
● 以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（34）。
（34） A．项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至相互冲突
B．项目管理团队忽略项目干系人的利益，可以使其项目尽快得到成功
C．项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D．项目干系人对项目的影响可能是积极的，也可能是消极的
试题分析
项目管理团队忽略项目干系人的利益，可能会导致项目的失败。
参考答案：B
● 不能作为检验WBS是否定义完全，项目的所有任务是否都被完全分解的依据是（35）。
（35） A．是否明确定义了每个任务的开始和结束
B．是否每个任务都有一个可交付的成果
C．是否容易估算成本
D．是否明确了变更申请
试题分析
是否明确了变更申请与检验WBS是否定义完全，项目的所有任务是否都被完全分解无关。
参考答案：D
● 在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（36）作为项目活动历时估算的工具。
（36） A．参数式估算法
B．类比估算法
C．预留时间估算法
D．历时的三点估算法
试题分析
类比估算法，适用于不了解项目工作的详细信息，而进行的项目活动历时估算。
参考答案：B
● （37）不属于项目成本预算的输入。
（37） A．项目范围说明书
B．工作分解结构
C．项目资金需求
D．项目进度计划
试题分析
选项A、B、D都是项目成本预算的输入，只有选项C是成本预算的输出。
参考答案：C
● 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（38）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（39）。
（38） A．项目成本偏差为负，且项目处于超支状态
B．项目成本偏差为正，且项目处于超支状态
C．项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态
D．项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态
（39） A．成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的两倍
B．成本绩效指数大于1，且实际发生的成本是预算成本的一半
C．成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的一半
D．成本绩效指数大于1，且实际发生的成本是预算成本的两倍
试题分析
CV=AC-PV=200-400=-200<0，因此成本偏差为负，项目处于超支状态。
CPI=AC/PV=200/400=0.5<1，因此成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的两倍。
参考答案：A、A
● 以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（40）。
（40） A．范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题
B．范围确认与质量控制相同
C．质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的
D．范围确认的输入包含项目分解结构字典，质量控制输入不包含项目分解结构字典
试题分析
范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题。两者有区别，质量控制和范围确认是并行关系，同属于监控过程组。
范围确认的输入包含项目分解结构字典，质量控制输入不包含项目分解结构字典。
参考答案：D
● 某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（41）。
（41） A．项目进度计划
B．项目范围说明书
C．工作绩效报告
D．项目审计报告
试题分析
确定项目范围，其输入是项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产，工具是专家判断、项目管理信息系统、项目管理方法论，得到的输出是项目范围说明书。
参考答案：B
● 通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（42）。
（42） A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B．变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C．变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人
D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或正在做工作的影响
试题分析
变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或正在做工作的影响不属于CCB的职责。
参考答案：D
● 项目收尾包含合同收尾（43）两部分。
（43） A．产品收尾
B．资产收尾
C．管理收尾
D．可交付物收尾
试题分析
项目收尾包含合同收尾和管理收尾两部分。
参考答案：C
● （44）不能作为编制人力资源计划的工具。
（44） A．层次结构图
B．责任分配矩阵
C．文本格式的角色描述
D．团队成员的通信录
试题分析
编制人力资源计划的工具有三种：层次结构图、责任分配矩阵、文本格式的角色描述。
参考答案：D
● 下列活动不属于项目团队建设的是（45）。
（45） A．非正式培训
B．集中办公
C．组织娱乐活动让大家互相认识了解
D．编写人力资源计划
试题分析
项目团队建设的工具和技术包括通用管理技能、培训、团队建设活动、规则、集中办公、奖励和表彰。而编写人力资源计划是人力资源管理里面的一个过程。
参考答案：D
● 项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的冲突的方法是（46）。
（46） A．解决问题
B．妥协
C．求同存异
D．暂时搁置问题
试题分析
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的冲突的方法是解决问题。
参考答案：A
● 在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询，归纳，修改，最后汇总成专家一致的看法作为预测的结果，此种风险识别的方法称为（47）。
（47） A．头脑风暴法
B．德尔菲法
C．访谈法
D．优势、劣势、机会、威胁分析
试题分析
头脑风暴法是通过会议的形式、通过主持人的引导，激发与会人员的思想碰撞。
德尔菲法是通过多次征询专家的意见，专家之间不发生联系，对专家的看法进行反复的征询、归纳、修改，最后汇总成一致的看法。
访谈法是对风险概率及其对项目目标产生的后果进行量化。
优势、劣势、机会、威胁分析是分析企业的优势、劣势、机会、威胁来确定企业的发展战略。
参考答案：B
● 在定性风险分析中，使用定性分析将风险发生的概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级，此种分析方法称为（48）。
（48） A．风险概率及影响评估
B．风险数据质量评估
C．风险分类
D．风险数据收集
试题分析
风险概率及影响评估指调查每项具体风险发生的可能性，确定风险的概率和影响的等级。
风险数据质量评估是检查人们对风险的理解程度，以及风险数据的精确性、质量、可靠性和完整性。
风险分类是按照各种标准对项目分享进行分类，以确定受不确定性影响最大的项目区域。
风险数据收集是定量分析的工具，不是定性分析。
参考答案：A
● 在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（49）。
（48） A．定性风险分析
B．定量风险分析
C．总体风险分析
D．具体风险分析
试题分析
灵敏度分析、建模和仿真是属于定量风险分析中的工具。
参考答案：B
● 大型复杂项目与一般项目管理比较，（50）。
（50） A．管理原理不同
B．管理方法和工具不同
C．管理程序不同
D．管理范围不同
试题分析
大型复杂项目与一般项目管理相比较，其采用的原理、方法和工具、程序都相同。
参考答案：D
● 大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标，以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（51）。
（51） A．大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B．统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证子项目管理
C．大型项目的协作属于各单项之间的内外部写作
D．大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
试题分析
大型项目的项目经理日常职责属于间接管理。
参考答案：D
● 投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（52）组织形式或近似的组织形式。
（52） A．职能型
B．项目型
C．弱矩阵型
D．紧密型
试题分析
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有的特点是：规模大、需跨领域协作，风险比较大、持续时间长，因此需要对项目的资源进行有效的控制，不能有受到来自组织内各部门的影响，因此，需要适用于项目型。
参考答案：B
● 以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（53）。
（53） A．复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制订过程
B．WBS的层级结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C．一个复杂的项目往往有很多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协调工作
D．认知和协同环境必须意味着复杂项目的自动成功。
试题分析
复杂项目的成功需要各个方面的管理成功，单单认知和协同环境不能是复杂项目自动成功。
参考答案：D
● （54）不属于成本管理过程。
（54） A．资源计划过程
B．成本估计过程
C．成本预算过程
D．合同评审过程
试题分析
合同评审过程是合同收尾的内容，属于采购管理，而不是成本管理。
参考答案：D
● 某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程，公司项目经理组建了工作团队，施工过程中，项目经理发现了一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故，从团队管理角度，此时项目经理最应该（55）。
（55） A．开除该名员工，并组织相关人员进行安全教育和培训
B．与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正
C．怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正
D．要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒
试题分析
由于电工没有按照规范，可能造成计算机严重的安全事故，但是因为是熟练工，所以不能发生问题就开除，这样会造成技术人员流失，从而不利于项目团队管理，但应该要求电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒，既避免了损失，同时又利于后期团队建设。
参考答案：D
● A公司承担了某企业ERP项目的实施工作，项目经理入场后首先制订了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通，对此做法理解正确的是（56）。
（56） A．沟通联络机制相当于一份沟通计划
B．沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C．沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D．沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
试题分析
沟通联络机制不是沟通管理计划，因此不需要明确沟通的内容和时间表，另外，机制与沟通管理计划不同，不应经常调整以保证持续的适用性。但是满足所有项目干系人的沟通需求是最基本的要求。
参考答案：B
● 某项目的工期为40周，每周可以使用12个小时，若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（57）。
（57） A．0.2
B．0.4
C．0.8
D．1
试题分析
项目的资源使用率=项目资源/项目完成需要工时。
由于项目工期为40周，每周为12个小时，项目完成需要480个工时，但是项目资源只有192个，因此项目的资源使用率为192/480=0.4。
参考答案：B
● 变更管理首要完成的任务是（58）。
（58） A．分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更
B．记录变更信息，填写变更控制单
C．做出变更，并交上级审批
D．修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本
试题分析
变更管理主要任务包括：第一，分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更；第二，记录变更信息，填写变更控制单；第三，做出更改，并交上级审批；第四，修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本；第五，评审后发布新版本。
参考答案：A
● 李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入了实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（59）。
（59） A．拒绝该变更
B．认为用户要求合理、立即实现该变更
C．通过变更控制过程管理该变更
D．要求用户与公司领导协调
试题分析
所有变更应遵循变更控制过程管理流程。
参考答案：C
● 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（60）。
（60） A．决定项目是否能够进入下一个阶段
B．根据过去的绩效调整项目的进度和成本基准
C．评定员工业绩和能力
D．得到客户对项目绩效认同
试题分析
评审的目的主要是决定项目是否能够进入下一个阶段。
参考答案：A
● 绩效评估实时过程的首要任务是（61）。
（61） A．确定绩效评估项
B．组织评估队伍
C．收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价
D．归纳、分析，撰写评价报告
试题分析
绩效评估过程主要是制订绩效评估计划、确定绩效评估项，组织评估队伍，收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价，归纳、分析，撰写评价报告。
参考答案：A
● 下列叙述中，（62）是错误的。
（62） A．可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据
B．可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据
C．可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据
D．可行性研究是员工绩效评估的依据
试题分析
可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据，是项目单位筹集资金的重要依据，单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据，与员工绩效评估无关。
参考答案：D
● 可行性研究的程序是（63）。
（63） A．机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估
B．初步可行性研究、机会研究、可行性研究
C．机会研究、可行性研究评估、详细可行性研究
D．可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究
试题分析
可行性研究的顺序是机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究评估。
参考答案：A
● 下列叙述中，不符合《中华人民共和国招投标法》的是（64）。
（64） A．招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告
B．招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标能力，资信良好
的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
C．中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让
D．中标人报价不受限制
试题分析
《中华人民共和国招投标法》第十六条：招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。
第十七条：招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
第四十八条：中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
第三十三条：投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。
参考答案：D
● 评标委员中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（65）。
（65） A．2/3
B．1/2
C．1/3
D．2/5
试题分析
《中华人民共和国招投标法》第三十七条：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
参考答案：A
● 某公司从甲地向顶堤运送物质，运输过程中先后需经过乙、丙两个中转站，其中乙中转站可以选择乙1和乙2两个可选地点，丙中转站可以选择丙1、丙2、丙3三个可选地点，各相邻两地之间的距离如表所示，则甲地到乙地之间的最短距离是（66）。
（66） A．64
B．74
C．76
D．68
试题分析
线路1：甲—乙1—丙1—丁，距离是74；
线路2：甲—乙1—丙2—丁，距离是82；
线路3：甲—乙1—丙3—丁，距离是78；
线路4：甲—乙2—丙1—丁，距离是90；
线路5：甲—乙2—丙2—丁，距离是90；
线路6：甲—乙2—丙3—丁，距离是76。
参考答案：B
● 某公司现有400万元用于投资甲乙丙三个项目，投资额以百万元为单位，已知甲乙丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示。
则该公司能够获得的最大收益是（67）百万元。
（67） A．17
B．18
C．20
D．21
试题分析
方案1：投资甲400万元，收益1000万元。
方案2：投资乙400万元，收益1100万元。
方案3：投资丙400万元，收益1500万元。
方案4：投资甲300万元，乙100万元，收益1200万元。
方案5：投资甲300万元，丙100万元，收益1400万元。
方案6：投资甲200万元，乙100万元，丙100万元，收益1400万元。
方案7：投资甲200万元，乙200万元，收益1500万元。
方案8：投资甲200万元，丙200万元，收益1400万元。
方案9：投资甲100万元，乙300万元，收益1400万元。
方案10：投资甲100万元，丙300万元，收益1500万元。
方案11：投资甲100万元，乙100万元，丙200万元，收益1500万元。
方案12：投资甲100万元，乙200万元，丙100万元，收益1800万元。
参考答案：D
● 关于系统工程的特点，下列叙述错误的是（68）。
（68） A．系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标，通过对系统的综合和分析来构造系统模型，以调整改善系统的结构，使之达到整体最优化
B．系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相介乎，社会效益、生态效益与经济效益相结合。
C．各类系统问题均可采用系统工程的方法来研究，系统工程方法具有广泛的适用性。
D．系统工程研究是以数学理论为指导，采取的理论和方法是纯数学的理论和方法
试题分析
系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标，通过对系统的综合、系统分析构造系统模型来调整改善系统的结构，使之达到整体最优化。
系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相结合，社会效益、生态效益与经济效益相结合。
各类系统问题均可以采用系统工程的方法来研究，系统工程方法具有广泛的适用性。
系统工程研究是以系统思想为指导，采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法。
参考答案：D
● 决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据下图的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是90和（69）（单位：万元）。
（69） A．160
B．150
C．140
D．100
试题分析
开发的预期收益是200×75%+（-40）×25%=140。
参考答案：C
● 假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示：
Qd=100+10P
Qs=540-40P
其中，Qd为该市场鸡蛋的需求量（公斤），Qs为该市场鸡蛋的供给量（公斤），P为每公斤鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格P为（70）/公斤时，达到供需平衡。
（70） A．10
B．9.2
C．8.8
D．14
试题分析
Qs=Qd，即100+10P=540-40P，P=8.8
参考答案：C
● Quality planning tools are often used to help plan effective quality management activities.
（71）is one of such tools，which involves comparing actual or planned project practices to other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance.
（71） A．Benchmarking
B．Quality metric
C．Quality checklist
D．Brainstorming
试题分析
质量规划工具通常用来帮助计划有效的质量管理活动。（71）是一个这样的工具，它通过与别的项目比较实际的或计划的项目活动，产生改进的建议，并且提供一个基准用来衡量业绩的依据。A．基准B．质量度量C．质量检查表D．头脑风暴
参考答案：A
● （72）is a collection or projects and other work that are grouped together to facilitate effective management of that work to meet strategic business objectives.
（72） A．program
B．portfolio
C．project of large size
D．PMO
试题分析
（72）是一个集合或者是把项目和其他工作组合在一起，以便有效地进行管理工作，以满足战略经营目标。A．计划B．组合C．大型项目D．项目管理办公室。
参考答案：B
● In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project's communications. According to Metcalfe's Law, a project with 10 stakeholders has（73）potential communication channels.
（73） A．10
B．45
C．50
D．100
试题分析
在沟通过程的需求分析中，项目经理应该考虑项目沟通的复杂性，将潜在的沟通渠道或路径的数量作为一个指标来计算。根据麦特卡夫定律，一个项目有10个项目干系人的时候，将有（73）条潜在的沟通渠道。
参考答案：B
● There are strategies typically deal with threats or risks that may have negative impacts on project objectives if they occur. Some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.（74）is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.
（74） A．Share
B．Mitigate
C．Transfer
D．Acceptance
试题分析
当问题可能会对项目目标有负面影响的风险发生的时候，通常我们要有应对策略来处理。一些应对策略用来处理可能潜在积极影响的风险。（74）是一种可以应对任何威胁或机会风险的应对策略。A．分享B．减轻C．转移D．接受
参考答案：D
● The parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement，including the procuring entities. The（75）and the procuring agencies.
（75） A．users
B．servers
C．producers
D．suppliers
试题分析
政府采购的当事人是指政府采购中各类享有权利和承担义务的主体，包括采购人、（75）和采购代理。A．用户B．服务方C．生产商D．供应商
参考答案：D