领导的艺术
内容简介
《领导的艺术》一个职位空缺半年，而培训合适的人只需三个月；遭遇行业疑难，竞争对手却不会教你；对喜欢的工作不能“断舍离”，鞠躬尽瘁只好死而后已；有些人你说了也不听，听了也不懂，懂了也不做，做也做不好……
这样的问题该怎么办？
戴尔·卡耐基的管理智慧经典——《领导的艺术》或许能给你一些启发。
《领导的艺术》分为领导的本质、领导风格、员工激励、人才招聘、业绩提升、训练与辅导、委派与授权、鼓励创新八大主题，探讨的问题有：
领导的本质
领导者与管理者的区别
对管理的认识误区
管理的白金法则
成功领导者的常见特质
激励员工的有效因素
激励边缘员工的策略
找到合适人才的办法
提升业绩的准备与实施
授人以渔
建立自信，敢于授权
思维机制与创意激发
标杆管理
赢得员工的尊重
应对消极员工
……
“心灵导师”戴尔·卡耐基的领导艺术与管理智慧，与戴尔·卡耐基联合公司新案例完美融合，并有“亲传弟子”的解读，带给你原版经典与现代实用的双重收获。
作者简介
戴尔·卡耐基（Dale Carnegie，1888—1955），西方现代人际关系教育的奠基人，美国著名的人际关系学大师，被誉为“20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师”。
他在1936年出版的《人性的弱点》（How to Win Friends and Influence People）风靡全球，先后被译成几十种文字，被视为社交圣经之一，被誉为“人类出版史上的奇迹”。这本书在近80年后经过官方修订升级，加入赢得信任等更符合现代需求的内容，译名更新为《交际的艺术》。
他于1912年创立卡耐基培训班，教导人们人际沟通及处理压力的技巧。后发展为戴尔·卡耐基联合公司，如今已在86个国家以30余种语言提供专业培训，毕业学员800余万人。
戴尔·卡耐基联合公司（Dale Carnegie & Associates, Inc.），由戴尔·卡耐基先生亲创于1912 年，前身为卡耐基培训班，在1954年注册为Dale Carnegie Training（卡耐基训练）。半个多世纪里，培训课程发展至领导力、成人教育、演讲、企业内训等领域。2001年，其在美国所有的授权机构都被政府批准，正式成为美国各州政府机构可采购的合格培训商。
如今，戴尔·卡耐基联合公司在全世界超过86个国家设有分支机构，以30种语言提供专案服务。毕业学员超过 800 万人。Fortune（财富）500 大企业中，超过 426 家企业长期使用其培训课程。