精益研发2.0：面向中国制造2025的工业研发
作者：田锋著
ISBN：9787111535751
出版社：机械工业出版社
出版日期：2016-05-01
市场价：69.00
内容简介
本书介绍了精益研发总体系、子体系和理论基础及未来展望。 第一篇介绍了精益研发总体系，包括完整体系、框架和蓝图，以及规划和建设的理论、方法、工具和平台。 第二篇介绍了精益研发的子体系，包括研发流程、综合设计、综合仿真、综合试验、知识工程、质量管理、产品平台、精益项目、智能协同、研发资源云等十一个子体系。 第三篇介绍了精益研发的理论基础和未来发展，包括系统工程和智慧研发。系统工程是精益研发的理论基础，智慧研发是精益研发的未来发展。“精益”的困惑也在本章做了解决。
编辑推荐
精益研发是基于系统工程的综合研发体系，将知识、工具和质量方法与研发流程深度融合，达到提升研发价值和产品品质的目的。精益研发既是一种模式，又是一个体系，也是一个平台。 作为一种模式，基于精益研发理想模型，企业以流程化、正向化、仿真化、知识化、质量化为核心，不仅可提升研发业务的成熟度，还能不断提高研发能力水平和产品技术含量，促进核心竞争力的有效形成和全面提升。 作为一套体系，依据社会技术学WSR模型，企业可设计研发体系的战略和使命、技术和方法、标准和规范、人才和组织及信息化支撑平台，形成一个完整有机体系。 作为一个平台，基于开放、柔性的SOA框架，企业能集成历史、当期、未来的信息系统，形成精益研发模式和体系的支撑平台，并承载企业信息化长期建设和未来发展。 精益研发可帮助企业实现研发模式转型，建立正向设计能力，同时规划未来智慧发展路线。以精益研发为抓手，可以建立面向中国制造2025的现代工业研发体系。
作者简介
田锋，安世亚太公司高级副总裁、轮值总裁，国家工业软件与先进设计研究院常务副院长，综合仿真工程北京市实验室主任，机械工程学会设计分会委员。
二十年研发和技术管理经历，发展了公司的技术服务、咨询业务和产品研发体系。 二十年研发、技术与咨询经历，为近百家企业提供研发体系建设和研发信息化咨询，对研发信息化技术与制造业需求的*佳结合方案具有深入研究。 中国航空三大主机所、航天某设计研究所、船舶某研究院、中车集团等企业的精益研发、综合设计、协同仿真、仿真体系建设、知识工程、科技资源整合等项目的总设计师。工信部、发改委、科技部等部委多个项目的负责人。 精益研发体系和综合仿真体系创始人，《精益研发》杂志主编，曾发表精益研发、综合设计、综合仿真、知识工程、设计方法、复合材料等相关论文40余篇。