杨继刚《上任第一年：新手管理者的十大实战管理问题》[视频MP4/PDF/1.27GB]百度云网盘下载

内容简介

新手管理者，首先要搞清楚什么是管理？管理就是如何卓有成效的达成目标！没有目标就无所谓管理。

首先要知道自己是什么角色，要以身作则，勤学多干少说，要有胸怀，学会尊重、关爱、宽容、信任下属，要学会沟通，让人家听得懂你，看得懂你。要做有心人，学会观察，既要注意领会领导意图，也要随时关注下属动态。凡事有计划，计划的制定比计划本身更重要，可以帮你解决如何匹配资源。

目录

├─上任第一年：新手管理者的十大实战管理问题（完结）

│ 00 课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者..pdf

│ 00 课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者.mp4

│ 01 第1讲：【问题一】天天忙东忙西，为何效率很低？.mp4

│ 01 第1讲：【问题一】天天忙东忙西，为何效率很低？.pdf

│ 02 第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事.mp4

│ 02 第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事.pdf

│ 03 第3讲：【问题三】员工各不相同，用好需要水平.mp4

│ 03 第3讲：【问题三】员工各不相同，用好需要水平.pdf

│ 04 第4讲：【问题四】上级总给压力，如何转危为机.mp4

│ 04 第4讲：【问题四】上级总给压力，如何转危为机.pdf

│ 05 第5讲：【问题五】老王不想配合，部门协作难搞.mp4

│ 05 第5讲：【问题五】老王不想配合，部门协作难搞.pdf

│ 06 第6讲：【问题六】目标高高在上，责任如何落地.mp4

│ 06 第6讲：【问题六】目标高高在上，责任如何落地.pdf

│ 07 第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成.mp4

│ 07 第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成.pdf

│ 08 第8讲：【问题八】绩效面谈没劲，问题员工咋办.mp4

│ 08 第8讲：【问题八】绩效面谈没劲，问题员工咋办.pdf

│ 09 第9讲：【问题九】没钱怎么激励，画饼如何充饥.mp4

│ 09 第9讲：【问题九】没钱怎么激励，画饼如何充饥.pdf

│ 10 第10讲：【问题十】团队陷入平庸，如何挑战现状.mp4

│ 10 第10讲：【问题十】团队陷入平庸，如何挑战现状.pdf