内容简介
了解实现精益六较的工具和方法：如三三三人才柔性训练、3S+K全员改善系统、VSM–5.0评估系统等。掌握达成精益核心目标之DTD、FTT、BTS、OEE、OPE、HPV的计算方式以及如何有效、快速的达成路径。
体验式教学与相互交流：由咨询导师引导及带领学员现场操作、体验与交流。课程各章节均采用“六个一”训练模式：一个目标、一条语录、一个案例、一次交流、一张表单、一次落地；以此确保培训成果。
目录
├─创建精益新模式
│ 01.精益管理的基本概论 .mp4
│ 01.精益管理的基本概论.pdf
│ 02.精益六最—人才最优 -.mp4
│ 02.精益六最—人才最优.pdf
│ 03.精益六最—现场最佳 .mp4
│ 03.精益六最—现场最佳.pdf
│ 04.精益六最—质量最好 -.mp4
│ 04.精益六最—质量最好.pdf
│ 05.精益六最—速度最快 .mp4
│ 05.精益六最—速度最快.pdf
│ 06.精益六最—成本最低 .mp4
│ 06.精益六最—成本最低.pdf
│ 07.精益六最—团队最棒 .mp4
│ 07.精益六最—团队最棒.pdf
│ 08.精益运营—项目推进 .mp4
│ 08.精益运营—项目推进.pdf