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《卓有成效的管理者》音频有声解读[MP3/323.75MB]百度云网盘下载

10/12/2021 5:55:27 AM 人评论 次浏览

内容简介

《卓有成效的管理者》音频有声解读[MP3/323.75MB]百度云网盘下载

分别从卓有成效是可以学习,时间管理,我能贡献什么,发挥别人长处,要事优先,决策要素和有效决策几个部分来进行讲解书面运用。

加强职业素养培养,强化时间管理和进度控制,时刻强调有效决策,将管理的基本常识用到日常工作中,关注自己的核心业务绩效,重视长久利益,做到顺时应势、与时俱进。

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目录

├─卓有成效的管理者

│ 00. 欧德张推荐序.mp3

│ 01. 管理者的初心:你为何走上管理者这条路?.mp3

│ 02. 管理者应该具备哪些特质与能力?.mp3

│ 03. 管理者应该承担哪些任务和职责?.mp3

│ 04. 如何做好个人及组织的时间规划?.mp3

│ 05. 如何高效开会?.mp3

│ 06. 如何做好招聘准备工作?.mp3

│ 07. 如何系统化招聘之胜任能力模型和方向?.mp3

│ 08. 如何系统化招聘之面试流程和形式.mp3

│ 09. STAR面试法.mp3

│ 10. 面试提问技巧.mp3

│ 11. 员工沟通风格和沟通因素影响.mp3

│ 12. 如何有效沟通?.mp3

│ 13. 如何有效辅导员工?.mp3

│ 14. 如何正向有效激励员工?.mp3

│ 15. 如何负向有效激励员工?.mp3

│ 16. 如何厘清目标,和老板达成共识?.mp3

│ 17. 如何迁善心态以及启动团队?.mp3

│ 18. 目标管理之PE-SMART原则.mp3

│ 19. 如何做好目标跟进和绩效考核?.mp3

│ 20. 如何设定有效的KPI?.mp3

│ 21. 如何做好绩效面谈?.mp3

│ 22. 绩效打分与面谈技巧.mp3

│ 23. 如何进行优先级管理?.mp3

│ 24. 如何进行有效决策?.mp3

│ 25. 锦囊一:如何培养业务员复制自我的能力?.mp3

│ 26. 锦囊二:管理者怎么招到得力的助理?.mp3

│ 27. 锦囊三:外包团队如何进行有效激励和管理?.mp3

│ 28. 锦囊四:跟单员岗位如何设定薪酬绩效、打分机制和管理体系?.mp3

│ 29. 锦囊五:工厂流程和工具运用.mp3

│ 30. 锦囊六:特殊时期薪资调整,员工不认同该如何处理?.mp3

│ 31. 锦囊七:如何把控制度和人性化管理之间的关系?.mp3

│ 32. 锦囊八:行政管理中,老板偏爱的员工经常迟到怎么办?.mp3

│ 33. 锦囊九:离职员工手上的客户资源应该如何收回?.mp3

│ 34. 锦囊十:技术类岗位管理者如何提升团队管理能力?.mp3

│ 35. 锦囊十一:老员工带新员工,业务资源怎样分配?.mp3

│ 36. 锦囊十二:新老员工工作如何分配,领导如何树立权威?.mp3

│ 37. 锦囊十三:如何让员工接受不太愿意接受的目标?.mp3

│ 38. 锦囊十四:老员工太过懒散,如何激励?.mp3

│ 39. 锦囊十五:如何快速摸清老板的意图,和老板沟通?.mp3

│ 40. 锦囊十六:如何让企业更好地接受“空降兵”?.mp3

│ 41. 锦囊十七:制度在企业内部如何推行?.mp3

│ 42. 锦囊十八:如何推动员工完成更有挑战性的目标?.mp3

│ 43. 锦囊十九:跨部门协作新流程难以落地,管理者该如何促进?.mp3

│ 44. 锦囊二十:企业高层换血,如何重振团队氛围和士气?.mp3

│ 45. 锦囊二十一:公司面临大裁员,如何稳定军心?.mp3

│ 46. 锦囊二十二:人事总监和部门领导指令不一致,HRBP该如何平衡?.mp3

│ 47. 锦囊二十三:公司业绩下滑,如何告诉员工暂缓加薪?.mp3

│ 48. 锦囊二十四:全员营销的情况下,绩效该如何兼顾不同岗位的公平性和激励性?.mp3

│ 49. 锦囊二十五:跟不上公司发展的老员工,该如何激励或安排?.mp3

│ 50. 锦囊二十六:年度提薪,如何建立清晰的考核标准?.mp3

│ 51.锦囊二十七:老员工团队设置激励计划,哪些点需要注意?.mp3

│ 52.锦囊二十八:老员工形成惰性,团队没有凝聚力,如何进行管理?.mp3

│ 53.锦囊二十九:95后新人留存率低,如何降低离职对其他员工的影响?.mp3

│ 54.锦囊三十:管理者如何突破“部门墙”,调动跨部门合作?.mp3

│ 55.锦囊三十一:如何找到做事优先级,做好合理的时间管理?.mp3

│ 56.锦囊三十二:主管会议需要哪些准备工作,会最有效率?.mp3

│ 57.锦囊三十三:生产车间管理班子的方法,如何让班组长自我激励和提升?.mp3

│ 58.锦囊三十四:优秀员工经常迟到,应该如何管束?.mp3

│ 59.锦囊三十五:产品质量管控,职责归属如何划分?.mp3

│ 60.锦囊三十六:员工能力模型,PM双线序列机制该如何推进?.mp3

│ 61.锦囊三十七:如何设置管理层除业绩以外的其他维度?.mp3

│ 62.锦囊三十八:销售团队的付费率与客户体验,该如何平衡?.mp3

│ 63.锦囊三十九:创业公司人员流动大,团队氛围该如何建立?.mp3

│ 64.锦囊四十:产品技术更新减速,研发人才的成长得不到满足怎么办?.mp3

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