内容简介
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《这就是OKR》是一部由【美】约翰·杜尔所著书籍,曹仰锋/王永贵 译,2018年中信出版社出版发行。
这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。
OKR聚焦于目标和关键结果的设定,通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用,揭示了企业运营最重要的方面,使目标自上而下地统一,确保管理者和员工处在正确轨道上,强化企业整体,提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。
资源目录
- 00:发刊词,从美国书本到本土案例的精读闭环.mp3
- 00:发刊词,从美国书本到本土案例的精读闭环.pdf
- 00:提问,答疑专区.mp3
- 00:提问,答疑专区.pdf
- 01:你的组织适合实行okr吗?.mp3
- 01:你的组织适合实行okr吗?.pdf
- 02:okr与kpi有什么区别?.mp3
- 02:okr与kpi有什么区别?.pdf
- 03:利器1,用有限的资源去做最重要的事.mp3
- 03:利器1,用有限的资源去做最重要的事.pdf
- 04:利器2,如何解决团队协作的问题?.mp3
- 04:利器2,如何解决团队协作的问题?.pdf
- 05:利器3,如何确保okr的顺利完成?.mp3
- 05:利器3,如何确保okr的顺利完成?.pdf
- 06:利器4,员工不愿意设定有挑战的目标怎么办?.mp3
- 06:利器4,员工不愿意设定有挑战的目标怎么办?.pdf
- 07:变革传统的绩效考核方式.mp3
- 07:变革传统的绩效考核方式.pdf
- 08:okr的最高境界是一种企业文化.mp3
- 08:okr的最高境界是一种企业文化.pdf
- 09:谷歌的okr可以在我们公司实施吗?.mp3
- 09:谷歌的okr可以在我们公司实施吗?.pdf
- 10:一个从导入到成功实施的完整案例.mp3
- 10:一个从导入到成功实施的完整案例.pdf