2019年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》过关必做1500题（含历年真题）【5小时视频讲解】
内容简介
不同于一般意义的传统图书，本书是一种包含高清视频讲解的可互动学习的电子书，是用“高清视频”和“传统电子书”两种方式结合详解咨询工程师（投资）职业资格考试科目《工程项目组织与管理》的电子书【电子书＋高清视频课程（5小时）】。本书提供章节习题与历年真题的详解内容，同时也提供2013～2014年真题的高清视频讲解。具体来说包括以下两部分：
第一部分为章节习题及详解，遵循最新教材《工程项目组织与管理》的章目编排，共分为14章，每章节前均配有历年真题分章详解。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对所有习题进行了详细的分析和解答。
第二部分是历年真题及详解[5小时视频讲解]，包括：
①2017年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题精选及详解
②2016年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及详解
③2014年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及详解[视频讲解]
④2013年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及详解[视频讲解]
说明：本考试2015年停考一年。
由圣才名师对每一道真题（包括每个选项）从难易程度、考查知识点等方面进行全面、细致的解析，帮助考生掌握命题规律和出题特点。
目录
内容简介
视频讲解教师简介
第一部分 章节习题及详解
第一章 概 述
第一节 工程项目的概念、特征及其分类
第二节 工程项目周期
第三节 工程项目管理的含义及其利益相关方
第四节 工程项目管理的知识体系与基本原理
第五节 工程项目的管理模式
第二章 工程项目主要参与方的项目管理
第一节 项目业主对项目的管理
第二节 政府对工程项目的管理
第三节 承包商对项目的管理
第四节 银行对贷款项目的管理
第五节 咨询工程师对项目的管理
第三章 工程项目管理参与单位和人员的资格管理
第一节 工程项目管理参与单位法人登记管理
第二节 工程项目管理参与单位业务准入资格管理
第三节 工程项目管理参与人员资格管理
第四章 工程项目综合管理
第一节 概 述
第二节 工程项目综合管理的实现过程
第三节 工程项目绩效评价
第四节 工程项目沟通管理
第五章 工程项目范围管理
第一节 工程项目范围管理的概念和范围界定
第二节 工程项目范围确认
第三节 工程项目范围控制
第六章 工程项目管理的组织
第一节 项目管理组织的作用与构成
第二节 项目管理组织结构的确定
第三节 项目管理组织结构的基本形式
第七章 工程项目的人力资源管理
第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程
第二节 工程项目人力资源管理的基本内容
第三节 项目经理
第四节 项目团队建设
第八章 工程项目招标投标管理
第一节 概 述
第二节 工程项目招标范围和程序
第三节 工程项目施工招标投标工作
第四节 工程项目货物招标投标工作
第五节 工程咨询服务招标投标工作
第六节 电子招标投标
第九章 工程项目合同管理
第一节 概 述
第二节 工程项目合同订立
第三节 工程项目合同履行
第四节 工程项目货物采购合同管理
第五节 合同索赔管理
第六节 FIDIC合同条件
第十章 工程项目进度管理
第一节 概 述
第二节 规划进度管理
第三节 工程项目工作定义与工作顺序安排
第四节 工程项目工作资源估算与工作时间估算
第五节 工程项目进度计划制定
第六节 工程项目进度控制
第十一章 工程项目费用管理
第一节 概 述
第二节 建设工程项目总投资的组成
第三节 工程项目计价
第四节 工程项目费用计划编制
第五节 工程项目费用控制
第六节 合同价款支付
第十二章 工程项目质量管理
第一节 概 述
第二节 工程项目前期阶段的质量管理
第三节 工程项目勘察设计阶段的质量管理
第四节 工程项目施工阶段的质量管理
第五节 工程项目试运行阶段的质量管理
第十三章 工程项目风险管理
第一节 工程项目风险管理概述
第二节 工程项目风险分析
第三节 工程项目风险应对与监控
第四节 工程保险
第五节 工程担保
第十四章 工程项目健康、安全与环境管理
第一节 概 述
第二节 工程项目安全管理
第三节 工程项目环境管理
第四节 工程项目职业健康安全与环境管理体系
第二部分 历年真题及详解[5小时视频讲解]
2017年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题精选及详解
2016年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及详解
2014年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及详解[视频讲解]
2013年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及详解[视频讲解]